咨询企业做BIM项目时容易陷入的三种误区
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咨询企业的BIM进程难以进步，往往是陷入了三个误区
1、只将BIM应用于计价业务
很多造价咨询公司刚开始接触BIM的时候，总会发出这样的疑问，我们能否通过BIM，提高现有算量计价工作的业务水平?然后一门心思的想探究BIM与成本管理的结合。最终投入精力不少，但收效甚微。
其实现在应用建模方式的算量模式已经算是BIM了。但这是在其中一个工作环节上使用的BIM工具，而并未将整个数据链打通，数据没有进一步的应用，所以在应用价值收益不高。
2、专注于钻研Revit及插件
我国现阶段的BIM，因为没用从设计开始应用，所以出现了大量的以二维图纸为基础，建立三维模型的工作，俗称翻模。翻模工作中，目前大家接触比较早的、应用比较广泛的就是属Revit了，我国有97%的翻模工作都使用Revit。这就给初入BIM的人，产生了一种Revit既是BIM核心的错觉。但其实Revit仅仅一款建模软件，就犹如一栋楼中一个比较大的独立基础而已。独立基础固然重要，但独立基础做的再好，也产生不了任何使用价值。
3、过度重视BIM的可视化
很多人与BIM相识，是从一个动画开始的;向上级汇报，是用一个动画演示的;对外的宣传，是用一个动画展示的。这样的过程，让越来越多的工作时间投入到了BIM的可视化应用，一个个动辄二三百万的动画应运而生。
BIM是为了给建筑行业带来更大的利益，不是来增加负担的。可视化也应该是为利益更大化服务的，而不是一种炫耀的手段。
BIM模型在施工过程中的应用可全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平，优化管理流程，高效率、高精准度的完成工程量计算工作。以上内容就是“咨询企业做BIM项目时容易陷入的三种误区”，更多BIM热点资讯/教程分享欢迎关注微信公众号“BIM实训”，也可点击下方免费下载领取精品学习资料。
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