BIM如何强化质量控制？BIM针对项目质量控制的解决方案
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建筑质量监管体制一直随着时间和市场需求在改变，工程项目质量管理方法基本不发生变化，目前质量管理的主要方法：全面质量管理的PDCA循环方法和六西格玛法。利用BIM技术，结合质量管理方法流程，能够强化质量控制，提高质量协同效率。
①利用BIM技术建立质量管理模型
在项目管理过程中，参与项目的各方，都需要了解整个项目的总进度和当前的质量情况，而根据不同参与方的需要，既需要大方向上的统筹了解，也需要局部细节的了解，往往需要做到有点有面、点面结合。而BIM模型，就能较好的满足这些需求，既可以从全局大方向上统筹，也能细到某一个局部质量管理，实现了整体与局部信息的全盘了解。
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②利用BIM技术加快项目质量信息传递
在项目施工过程中，参与项目的不同主体所关注的信息并不一致，各有各的着重点，基于BIM模型的辅助，参建的不同主体可以及时掌握自己想了解的质量信息。
基于BIM进行质量管理强化对工程整体信息的了解掌握，加强工程参建各方的沟通交流。通过信息共享与及时交流，进一步地提高施工的质量和效率，同时避免了考虑片面化。基于BIM信息的可视化、全局与局部共存的方式，保证了质量信息的完整性。在质量检查过程中，BIM平台收集归档质量管理数据，提高信息传递效率。
③提高质量管理信息收集、录入效率
在基础信息采集工作时，可通过手机、相机等进行拍照提取现场实际信息。在对于工艺复杂、工作内容大、信息量多的情况下，可通过全景扫描、动态视频、远近景结合，航拍技术等方式进行质量信息获取。记录现场的质量信息，将信息录入至BIM模型之中，建立新的建筑项目质量信息模型。
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