2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第三章蓝海战略制定的原则
【摘要】为了方便广大考生备考,环球网校注册会计师频道特整理并发布“2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第三章蓝海战略制定的原则”以下内容分享第三章战略选择的相关知识点,希望今年参加注册会计师考生认真掌握中蓝海战略知识点,预祝大家备考愉快!
蓝海战略制定的原则
(环球网校提供蓝海战略)蓝海战略是一种崭新的战略思维,其制定和实施的方法也完全不同于典型的战略规划。指导蓝海战略成功制定与实施的原则,以及这些原则所降低的风险。
战略制定原则 |
各原则降低的风险因素 |
1.重建市场边界 |
↓搜寻的风险 |
2.注重全局而非数字 |
↓规划的风险 |
3.超越现有需求 |
↓规模的风险 |
4.遵循合理的战略顺序 |
↓商业模式风险 |
战略执行原则 |
各原则降低的风险因素 |
5.克服关键组织障碍 |
↓组织的风险 |
6.将战略执行建成战略的一部分 |
↓管理的风险 |
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蓝海战略
欧洲工商管理学院W.钱·金(W.ChanKin)、勒妮·莫博涅(ReneeMauborgne)在2005年2月由哈佛商学院出版的研究成果《蓝海战略》(BlueOceanStrategy)为企业指出了一条通向未来增长的新路。他们认为,“红海”战略主要是立足当前业已存在的行业和市场,采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争。而“蓝海”战略是指不局限于现有产业边界,而是极力打破这样的边界条件,通过提供创新产品和服务,开辟并占领新的市场空间的战略。
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