2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第四章第三节战略控制和成功关键因素

　　【摘要】为了方便广大考生备考，环球网校注册会计师频道特整理并发布“2017年注册会计师《公司战略与风险管理》第四章第三节战略控制和成功关键因素”以下内容分享第四章战略实施的相关知识点，希望今年参加注册会计师考生认真掌握战略控制的知识点，预祝大家学习愉快!更多资料及海量试题请关注环球注册会计师考试频道!

　　战略控制和成功关键因素

　　识别成功关键因素的意义(环球网校提供战略控制)：

　　(1)识别成功关键因素的过程可以提醒管理层关注那些需要控制的事项，并显示出次要的事项。

　　(2)传统的预算控制可能使报告的成本与标准成本存在差异。

　　而成功关键因素能够转化为按照相同方式定期报告的关键性业绩指标。

　　(3)成功关键因素能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息，以指导信息系统的发展。

　　(4)它们能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较。

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　　单项选择题

　　1、在以下关于战略控制与预算控制的表述中，正确的是( )。

　　A.战略控制的期限通常在一年以内

　　B.预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为

　　C.预算控制采用定性与定量结合的办法

　　D.战略控制的重点是企业内部

　　【答案】B

　　【解析】战略控制的期限通常比较长，从几年到十几年以上。所以选项A错误;预算控制通常在预算期结束之后采用纠正行为。所以选项B正确;战略控制采用定性与定量结合的办法，预算控制采用定量方法。所以选项C错误;预算控制的重点是企业内部，战略控制的重点是内部和外部。所以选项D错误。

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