2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(5月16日)

编辑推荐：2019年注册会计师考试每日一练汇总(5月16日)

单项选择题

1.甲公司在制订战略选择方案时，其最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制定出适宜的战略。甲公司制订战略选择方案使用的方法是(　　)。

A.上下结合的方法

B.自上而下的方法

C.自下而上的方法

D.横向管理的方法

2.下列关于战略管理的表述中，错误的是(　　)。

A.是一个循环往复的过程

B.需要修正原来的分析、选择与实施工作

C.是一次性的工作

D.要不断监控和评价战略的实施过程

3.甲公司认为公司运行状况良好，因此制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。结合上述信息可以判断，甲公司正处在战略变革发展阶段中的(　　)。

A.连续阶段

B.渐进阶段

C.不断改变阶段

D.全面阶段

4.甲企业对于新入职的员工进行计算机操作方面的培训，培训后，新员工的计算机操作技术有了很大的进步。结合上述信息可以判断，涉及的战略变革类型是(　　)。

A.技术变革

B.产品和服务变革

C.人员变革

D.结构和体系变革

5.企业进行战略变革时，需要对企业战略重新进行定位。下列各项中，不属于重新定位的内容是(　　)。

A.产品范围的重新定位

B.企业理念的重新定位

C.市场范围的重新定位

D.企业价值系统的重新定位

答案在下一页

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编辑推荐：2019年注册会计师考试每日一练汇总(5月16日)

1.

【答案】A

【解析】制订战略选择方案中的上下结合的方法是指企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制定出适宜的战略。因此，选项A正确。

2.

【答案】C

【解析】战略管理是一个循环过程，而不是一次性的工作。要不断监控和评价战略的实施过程，修正原来的分析、选择与实施工作，这是一个循环往复的过程。

3.

【答案】A

【解析】在连续阶段中，制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。因此，选项A正确。

【提示】考生可以将战略变革形式的演变看成一个由点及面的过程，连续阶段可以针对以前的战略的连续，也就是和以前的战略基本没有变化(只有小的修正)，所以说是连续;而渐进阶段是开始有一点零打碎敲性的变化;不断改变阶段就是较大范围的无方向或无重点的变化;最后全面阶段是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。

4.

【答案】C

【解析】人员变革是指企业员工价值观、工作态度、技能和行为方式的转变，目的是确保职工努力工作，完成企业目标。本题中，对员工进行培训，使员工的技能得到了提升，属于人员变革。因此，选项C正确。

5.

【答案】B

【解析】企业战略变革的主要任务包括调整企业理念、企业战略重新进行定位(产品范围、市场范围和企业价值系统范围的重新定位)和重新设计企业的组织结构。

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