2021年延考注册会计师《公司战略与风险管理》考试真题（考生回忆版）
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2021年注册会计师考试辅导《公司战略与风险管理》考题及参考答案
一、单选题(本题型共26小题，每小题1分，共26分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。)
1.母公司要求其子公司在经营过程中遵守法律法规。体现的是( )。
A.公司目的
B.公司宗旨
C.经营哲学人
D.公司目标
[参考答案] C
[参考解析]经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。本题中，母公司要求子公司在经营过程中遵守法律法规，体现的是价值观、基本信念和行为准则，所以选项C正确。
二、多选题(本题型共16小题，每小题1.5分，共24分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。每小题所有答案选择正确的得分，不答、错答、漏答均不得分。)
1.某公司是拥有2000名员工的企业，管理层次为8个层次。下列说法中正确的有( )。
A.危急情况下能够做出快速决策校
B.易于协调各职能间的决策
[参考答案] AB
[答案解析]从实际管理来看，拥有3000名员工的企业平均的管理层次是7层，题目中给出的是拥有2000名员工，管理层次为8，那么可以判断该企业是高长型组织结构。集权型企业一般拥有多个管理层，管理幅度比较窄，因此判断该企业采用的是集权形式。
集权型决策的优点:
一是易于协调各职能间的决策;二是易于对.上下沟通的形式进行规范(比如利用管理账户) ;三是能与企业的目标达成-致;四是危急情况下能够做出快速决策;五是有助于实现规模经济;六是这种结构比较适用于由外部机构(比如专业的非营利性企业)实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。
集权决策的缺点:
一是高级管理层可能不会重视个别部门门的特殊要求;二是由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长;三是对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。
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