干货！cpa战略真题及答案解析-2022年完整版

更新时间：2023-06-08 11:19:48 来源：环球网校

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摘要以下为大家分享完整版2022年cpa战略真题及答案，注册会计师2023年备考阶段，考生需要通过做真题来了解考试重点内容，欢迎大家免费下载！

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cpa战略真题及答案解析-2022年完整版

一、单项选择题(本题型共26小题，每小题1分，共26分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。)

1.2018年底，塔山投资公司对2019年的投资风险进行度量后宣称，在市场波动正常的情况下，该公司有90%的可能性最大投资损失为5000万元。下列各项中，属于塔山投资公司采用的风险度量方法的特点的是( )。

A.适用的风险范围大

B.对数据要求不太严格

C.计算相对容易

D.通用、直观、灵活

【答案】D

【解析】选项D正确，“在市场波动正常的情况下，该公司有90%的可能性最大投资损失为5000万元。”表明塔山投资公司采用了在险值的风险度量方法，在险值是指在正常的市场条件下，在给定的时间段和给定的置信区间内，预期可能发生的最大损失。在险值具有通用、直观、灵活的特点。它的局限性是适用的风险范围小，对数据要求严格，计算困难，对肥尾效应无能为力。

2.主营智能手机生产和销售的凯立公司采用平衡计分卡衡量业绩。下列各项中，适合凯立公司作为平衡计分卡顾客指标的是( )。

A.新型手机销售额占总销售额比例

B.市场份额

C.营业收入

D.生产计划准确率

【答案】B

【解析】选项B正确，顾客指标有顾客满意度、顾客投诉率、投诉解决率、准时交货率、市场份额、客户保留率、新客户开发率、客户收益率等。选项A属于创新和学习指标，选项C属于财务指标，选项D不属于任何指标。

3.东光航空公司坚持全面风险管理，不断加强风险管理职能部门的建设。下列各项中，属于该公司风险管理职能部门应履行的职责是( )。

A.督导“顾客至尊、安全至上”的企业文化的培育

B.提交公司全面风险管理年度报告

C.组织协调全面风险管理日常工作

D.研究提出全面风险管理监督评价体系

【答案】C

【解析】选项C正确，选项A属于董事会的职责;选项B属于风险管理委员会的职责;进项D属于内部审计部门的职责。

4.青阳出版社主营少儿读物的出版和发行业务。为了摆脱少儿读物市场愈演愈烈的价格战，该出版社制定并执行了一项蓝海战略。下列各项中，属于青阳出版社执行蓝海战略应遵循的原则是( )。

A.重建少儿读物市场边界

B.超越少儿读物市场现有需求

C.遵循合理的战略顺序

D.克服关键组织障碍

【答案】D

【解析】选项D正确，“克服关键组织障碍、将战略执行建成战略的一部分”属于战略执行原则，“重建市场边界、超越现有需求、遵循合理的战略顺序”属于战略制定原则。

5.微电机生产商坤泰公司为正确评价并增强自身的核心能力，和所处行业中与其实力相近的两家公司在技术能力和客户满意度等方面进行了基准分析和比较。下列各项中，属于坤泰公司采用的基准分析类型是( )。

A.竞争性基准

B.过程或活动基准

C.一般基准

D.顾客基准

【答案】A

【解析】选项A正确，“和所处行业中与其实力相近的两家公司在技术能力和客户满意度等方面进行了基准分析和比较。”表明该公司直接以竞争对手为基准进行比较，所以是竞争性基准。

6.民天公司是一家经营连锁餐馆的企业。多年来该公司秉承“为顾客提供贴心服务”的宗旨，效益显著。2020年新冠疫情期间，民天公司启动了一项新战略，在保留堂食业务的同时，抽调部分员工按照订单要求，走入顾客的厨房，提供家庭餐饮服务，同时对公司组织作出较大调整。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应( )。

A.以企业使命为基础

B.加强协同作用

C.根据文化进行管理

D.重新制定战略

【答案】A

【解析】选项A正确，“在保留堂食业务的同时，抽调部分员工按照订单要求，走入顾客的厨房，提供家庭餐饮服务，同时对公司组织作出较大调整。”表明企业实施一个新的战略时，组织要素会发生很大变化，这些变化大多与企业目前的文化具有潜在的一致性，根据战略稳定性与文化适应性矩阵，应以企业使命为基础。

7.健翔公司是一家农用无人机研发和制造行业的龙头企业，该公司拟通过加强对关键资源的控制来降低潜在进入者的威胁。根据产业五种竞争力分析理论，下列各项中，适合健翔公司采用的是( )。

A.进一步扩大生产规模，提高规模经济

B.收购拥有农用无人机生产技术专利的企业

C.研发并制造性能、质量领先的农用无人机

D.提高产品质量，加强品牌优势

【答案】B

【解析】选项B正确，“该公司拟通过加强对关键资源的控制来降低潜在进入者的威胁。”表明本题考查的知识点是“现有企业对关键资源的控制”，而企业对关键资源的控制表现在对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源机资源使用方法的积累与控制。因此选B。

8.海晨公司是一家从事多元化经营的企业，于2021年开展水产品养殖业务，目前市场占有率位居行业第三。近年来水产品养殖行业进入高速增长阶段。根据波士顿矩阵原理，下列各项中，对海晨公司的水产品养殖业务表述正确的是( )。

A.该业务应选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责

B.该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责

C.该业务应为企业提供大量资金，用以支持其他业务的发展

D.该业务的经营者最好是市场营销型人物

【答案】A

【解析】选项A正确，“目前市场占有率位居行业第三。近年来水产品养殖行业进入高速增长阶段。”说明海晨公司水产品养殖业务属于高增长-弱竞争地位的“问题”业务，该业务应选拔有规划能力、敢于冒风险的人负责，因此选A。

9.主营垃圾处理业务的广甸公司积极响应政府关于垃圾无害化、资源化处理的号召，综合运用计算机、光谱技术、化学计量技术等进行垃圾分拣，极大提高了垃圾分拣的精准率，使垃圾无害化、资源化处理率达到行业领先水平。根据SWOT分析，在上述情况下，广甸公司应采用( )。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.多种经营战略

D.防御型战略

【答案】A

【解析】选项A正确，“使垃圾无害化、资源化处理率达到行业领先水平，属于内部优势(S);“政府关于垃圾无害化、资源化处理的号召”属于外部机会(O)。因此，广甸公司应采用的总体战略是增长型战略(SO)，因此选A。

10.日丰公司是一家家电生产企业，该公司的投资资本回报率为8%，投资成本为5%，同时销售增长率为9%，可持续增长率为7%。日丰公司预计上述情况将持续较长时间，因此决定采用新的财务战略。下列各项中，适合日丰公司采用的财务战略是( )。

A.增发股份，增加权益资本

B.增加股利支付

C.增加内部投资

D.对家电业务进行彻底重组

【答案】A

【解析】选项A正确，“该公司的投资资本回报率为8%，投资成本为5%”表明(投资资本回报率-资本成本)>0，“同时销售增长率为9%，可持续增长率为7%”表明(销售增长率-可持续增长率)>0，根据价值创造和增长率矩阵，该公司业务属于增值型现金短缺业务，“日丰公司预计上述情况将持续较长时间”表明这种高速增长是长期性的，长期性高速增长的资金问题有两种解决途径：一是提高可持续增长率，而是增加权益资本，其中增加权益资本的方式有增发股份和兼并成熟企业，因此选A。

篇幅有限，以上仅为部分真题，完整版点击下载：2022年注册会计师《战略》考试真题及答案（完整版）