注册会计师《公司战略与风险管理》重点解析：风险管理范围

更新时间：2013-08-29 11:10:58 来源：|0

浏览

注册会计师报名、考试、查分时间免费短信提醒

摘要注册会计师《公司战略与风险管理》重点解析：风险管理范围

　　风险管理范围

　　传统风险管理是事后反应式的风险管理方法，即先检查和预防经营风险，然后采取应对措施;全面风险管理贯穿企业整个经营过程，包括事前风险防范，事中风险预警和及时处理，事后风险报告、评估、备案及其他相应措施。

　　传统风险管理主要涉及财务会计主管和内部审计等部门负责人，就单个风险个体实施风险管理，主要是可保风险和财务风险;而全面风险管理在高层的参与下，每个成员都承担与自己行为相关的风险管理责任，从总体上集中考虑和管理所有风险(包括纯粹风险和机会风险)。

　　企业风险管理主要包括以下几个要素：

　　(一)调整风险偏好和战略。

　　(二)加强风险应对决策。

　　(三)降低经营性意外和损失。

　　(四)识别和管理多重和跨企业的风险。

　　(五)抓住机遇。

环球网校友情提示：如果您在此过程中遇到任何疑问，请登录环球网校注册会计师频道及论坛，随时与广大考生朋友们一起交流!

编辑推荐

分享到：编辑：环球网校

资料下载精选课程老师直播真题练习

更多资料

更多课程

更多直播

更多真题