2016年二级建造师考试《施工管理》基础模拟试题一|二建题库

更新时间：2015-10-21 10:51:15 来源：环球网校

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　　单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1 在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作(　　)。

　　A.最早完成时间的最小值

　　B.最早完成时间的最大值

　　C.最迟完成时间的最小值

　　D.最迟完成时间的最大值

　　参考答案：B

　　参考解析：最早开始时间等于所有紧前工作最早完成时间的最大值。

　　2 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)，如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长，承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交(　　)。

　　A.索赔意向通知

　　B.中间索赔依据

　　C.中间索赔报告

　　D.索赔声明

　　参考答案：C

　　参考解析：如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应按工程师要求的合理间隔，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后28天内提交一份最终索赔报告。

　　3 对全国建设工程安全生产实施统一监督管理的部门是(　　)。

　　A.国务院技术监督管理部门

　　B.国务院建设行政主管部门

　　C.国务院劳动和社会保障部门

　　D.国务院安全生产监督管理部门

　　参考答案：B

　　参考解析：国务院建设行政主管部门对全国建设工程安全生产实施统一监督管理。

　　4 按验收方式划分，建设工程采购方在所购物资制造时就派人在供应厂家进行检验的验收方式，属于(　　)。

　　A.驻厂验收

　　B.提运验收

　　C.接运验收

　　D.入库验收

　　参考答案：A

　　参考解析：验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。

　　(1)驻厂验收：在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验;

　　(2)提运验收：对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验;

　　(3)接运验收：由接运人员对到达的物资进行检查，发现问题当场作出记录;

　　(4)入库验收：是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检验。

　　5 通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，这属于施工成本管理措施的(　　)。

　　A.技术措施

　　B.组织措施

　　C.经济措施

　　D.合同措施

　　参考答案：B

　　参考解析：组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。

　　6 关于建设工程职业健康安全与环境管理的说法，正确的是(　　)。

　　A.职业健康安全与环境管理对一般有害的因素实施管理和控制

　　B.职业健康安全管理的目的是保护建设工程的生产者和使用者的健康与安全

　　C.职业健康安全与环境管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动

　　D.职业健康安全与环境管理体系应独立于组织的其他管理体系之外

　　参考答案：C

　　参考解析：职业健康安全管理的目的是在生产活动中，通过职业健康安全生产的管理活动，对影响生产的具体因素的状态进行控制，使生产因素中的不安全行为和状态减少或消除，避免事故的发生，以保证生产活动中人员的健康和安全。因此A说法是片面的。施工职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失;控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素;考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害。B认为包括使用者的健康和安全是错误的。职业健康安全管理体系是各类组织总体管理体系的一部分。环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中。因此D是错误的。职业健康安全与环境管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动。

　　7 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，劳务分包项目的施工组织设计应由(　　)负责编制。

　　A.发包人

　　B.监理人

　　C.劳务分包人

　　D.承包人

　　参考答案：D

　　参考解析：施工劳务分包合同中，承包人负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。

　　8 施工质量检查中工序交接检查的“三检”制度是指(　　)。

　　A.质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查

　　B.施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查

　　C.自检、互检、专检

　　D.施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查

　　参考答案：C

　　参考解析：施工现场质量工序交接检查：对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。未经监理工程师(或建设单位技术负责人)检查认可，不得进行下道工序施工。

　　9 某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为(　　)万元。

　　A.24.25

　　B.29.1

　　C.53.25

　　D.55

　　参考答案：C

　　参考解析：因监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元，第一月应付款=25×(1-0.03)=24.25万元<25万元，不签发付款凭证;第二月应付款=30×(1-0.03)+24.25=53.35万元。

　　10 某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成是第13天，工作的持续时间为4天，与所有的紧后工作的间隔时间最小值为2天，则该工作的自由时差为(　　)天。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。网络中工作的自由时差等于紧后工作的最早开始时问减去本工作的最早完成时间。工作M与所有的紧后工作的问隔时问最小值为2天，所以自由时差为2天。

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　　　11 根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[20033206号)，施工项目墙体砌筑所用的砂子在运输过程中不可避免的损耗，应计入(　　)。

　　企业管理费

　　二次搬运费

　　材料费

　　措施费

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括以下内容：材料原价(或供应价格)、材料运杂费 (是指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用)、运输损耗费(是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗)、采购及保管费(是指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用;包括：采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗)、检验试验费。因此本题正确答案为C。2014年版本教材对本部分内容已经进行修改。

　　12 根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是(　　)。

　　编制项目可行性研究报告

　　编制初步设计

　　编制设计任务书

　　编制项目建议书

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　编制设计任务书是设计准备阶段工作。AD属于项目决策阶段;B属于设计阶段工作。

　　13 关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是(　　)。

　　施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任

　　施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方

　　由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

　　建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。其中施工总承包管理方一般不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调，因此A是错误的。施工方项目管理既要服务于自己的利益，同时还要兼顾项目的利益，因此B项是错误的。采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。因此C是正确的。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。因此 D是错误的。

　　14 下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是(　　)。

　　自行决定是否分包及选择分包企业

　　编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位

　　指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素

　　代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围行使以下管理权：①组织项目管理班子;②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;④选择施工作业队伍;⑤进行合理经济分配;⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。

　　15 下列进度计划中，可直接用于组织施工作业的计划是(　　)。

　　施工企业的旬生产计划

　　建设工程项目施工的月度施工计划

　　施工企业的月度生产计划

　　建设工程项目施工的季度施工计划

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，是实施性施工进度计划。

　　16 为取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是(　　)。

　　加强施工调度，避免窝工损失

　　进行技术经济分析，确定最佳施工方案

　　对工程变更及时落实业主签证

　　研究合同条款，寻找索赔机会

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。另外还包括编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程等。做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。A项属于组织措施，B项属于技术措施，C项属于经济措施，D项属于合同措施。因此本题正确答案为A。

　　17 工程项目质量管理中，应当在数据和信息分析的基础上作出决策，这是质量管理原则中(　　)的要求。

　　持续改进

　　过程方法

　　基于事实的决策方法

　　管理的系统方法

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　基于事实的决策方法是指有效的决策应建立在数据和信息分析的基础上。持续改进整体业绩是组织的一个永恒的目标。过程方法是指将活动和相关资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。管理的系统方法是指将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。因此本题正确选项为C。

　　18 建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划，以项目实施方案为依据，采用(　　)编制形式。

　　人工定额

　　概算定额

　　预算定额

　　施工定额

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

　　19 根据国际惯例，承包商自有设备的窝工费一般按(　　)计算。

　　台班折旧费

　　台班折旧费+设备进出现场的分摊费

　　台班使用费

　　同类型设备的租金

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。

　　20 某工程某月计划完成工程桩100根，计划单价为1.3万元/根，实际完成工程桩110根，实际单价为1.4万元/根，则费用偏差(CV)为(　　)万元。

　　一13

　　一11

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　费用偏差(CV)一已完工作预算费用(BCWP)一已完工作实际费用(ACWP)=已完工作(预算单价-实际单价)=110×(1.3— 1.4)=-11万元。当费用偏差(CV)为负值时，即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。

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　　　21 对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任，并承担由此造成损失的单位是(　　)。

　　设计单位

　　建设单位

　　施工总承包企业

　　监理单位

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　对专业分包企业的工作和负责的工程负有协调和管理责任，并承担由此造成损失的单位是施工总承包企业。

　　22 某分部工程商品混凝土消耗情况如下表：则由于混凝土量增加导致的成本增加额为(　　)元。

　　项目

　　单位

　　计划

　　实际

　　消耗量

　　m³

　　300

　　320

　　单价

　　元/m³

　　430

　　460

　　8600

　　9200

　　9600

　　19200

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　混凝土量增加导致的成本加额=(实际消耗量-计划消耗量)×计划单价=(320-300)×430：8600元。

　　23 关于施工质量控制的说法，正确的是(　　)。

　　施工质量控制应强调过程控制

　　施工质量控制应独立于施工质量管理

　　施工质量控制的关键在于工程项目的终检

　　施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　工程项目在施工过程中，工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。因此，在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，因此A正确，C错误。质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。因此B错误。工程项目的施工质量受到多种因素的影响。这些因素包括地质、水文、气象和周边环境等自然条件因素，勘察、设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施，以及管理制度、办法等人为的技术管理因素。要保证工程项目的施工质量，必须对所有这些影响因素进行有效控制，因此D是错误的。

　　24 施工企业实施环境管理体系标准的关键是(　　)。

　　坚持持续改进和环境污染预防

　　采用PDCA循环管理模式

　　组织最高管理者的承诺

　　组织全体员工的参与

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　环境管理体系标准的应用原则包括：

　　(1)标准的实施强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任。

　　(2)有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系。

　　(3)标准着眼于采用系统的管理措施。

　　(4)环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中。

　　(5)实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。

　　(6)有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与。

　　25 根据《质量管理体系》(GB/Tl9000--2000)，施工企业开展质量管理和质量保证的基础是(　　)。

　　质量体系文件

　　质量手册

　　程序文件

　　质量计划

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　GB/Tl9000--2000质量管理体系标准明确要求，企业应有完整、科学的质量体系文件，这是企业开展质量管理和质量保证的基础，也是企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、质量体系认证，进行质量改进的重要依据。

　　26 某建设工程施工合同约定：“工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起……”。已知合同总价200万元，工程预付款24万元，主材费的比重为60%，则该工程预付款起扣点为(　　)万元。

　　120

　　160

　　176

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　工程预付款起扣点可按下式计算：T=P-M/N。工程预付款起扣点T=200-24/0.6=160万。

　　27 某分包工程发生生产安全事故，应由(　　)负责上报事故。

　　分包单位

　　总承包单位

　　建设单位

　　监理单位

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，向施工单位负责人报告;施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。因此本题正确选项为B。

　　28 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006)，项目管理目标责任书由(　　)制定。

　　施工企业经营部门

　　建设单位和施工企业法定代表人协商

　　法定代表人或其授权人与项目经理协商

　　施工企业合同预算部门

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

　　29 凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经(　　)检查认可。

　　施工项目经理

　　监理工程师

　　项目设计负责人

　　施工项目技术负责人

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件等(统称“材料”，下同)均应进行现场验收。凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可。

　　30 下列分部分项工程中，需要编制分部分项工程施工组织设计的是(　　)。

　　零星土石方工程

　　场地平整

　　混凝土垫层工程

　　定向爆破工程

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　分部(分项)工程施工组织设计[也称为分部(分项)工程作业设计，或称分部(分项)工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部(分项)工程施工的依据。

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　　　31 关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是(　　)。

　　业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的

　　工作流程组织的任务就是编制组织结构图

　　工作流程图可以用来描述工作流程组织

　　工作流程图中用双向箭线表示工作问的逻辑关系

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　业主方和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务，故A选项不正确;工作流程组织的任务是定义工作流程，故B选项不正确;工作流程图用单向箭线表示工作之间的逻辑关系，故D选项不正确;工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用于描述工作流程组织。

　　32 根据《建筑工程施工合同(示范文本)》合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是(　　)。

　　直接按合同已有的价格确定

　　由发包人提供并经双方确认执行

　　参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定

　　由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法如下：

　　(1)合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款;(2)合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款;(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行。如双方不能达成一致意见，双方可提请工程所在地工程造价管理机构进行咨询或按合同约定的争议或纠纷解决程序办理。因此本题选A。

　　33 采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的(　　)结合。

　　组织结构

　　工程流程

　　职能结构

　　合同结构

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　同一个建设工程可有不同的项目结构分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。

　　34 对需要旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应该在钢结构安装前(　　)小时，书面通知监理单位派驻工地的监理机构。

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

　　35 建设工程项目总进度目标的控制是(　　)项目管理的任务。

　　业主方

　　设计方

　　施工方

　　供货方

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。

　　36 建设工程质量监督档案归档前，应由(　　)签字。

　　质量监督机构负责人

　　项目业主代表

　　项目总监理工程师

　　建设行政主管机构负责人

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档，按规定年限保存。

　　37 某混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求。则对该框架柱质量问题的恰当处理方式是(　　)。

　　加固处理

　　修补处理

　　返工处理

　　限制使用

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　当工程的某些部分的质量虽未达到规定的规范、标准或设计的要求，存在一定的缺陷，但经过修补后可以达到要求的质量标准，又不影响使用功能或外观的要求，可采取修补处理的方法。例如，某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分析，该部位经修补处理后，不会影响其使用及外观。因此本题正确选项为 B。

　　38 施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以(　　)身份处理与所承担的工程项目有关的外部联系。

　　施工企业决策者

　　施工企业法定代表人的代表

　　施工企业法定代表人

　　建设单位项目管理者

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表。

　　39 某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2008)，招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为2600m3，招标人依据其他方案计算出的挖土方作业量为4300m3，完成该分项工程的直接工程费为76000元，管理费20000元，利润5000元，其他的因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为(　　)元/m3。

　　23.49

　　29.28

　　36.92

　　38.85

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　清单综合单价=(人工+材料+机械+管理费+利润)/清单工程量=(76000+20000+5000)/2600=38.85元。

　　40 某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是(　　)。

　　比较法

　　构成比率法

　　因素分析法

　　动态比率法

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　因素分析法，又称连环置换法，这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

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　　　41 施工过程中，工程质量验收的最小单位是(　　)。

　　分项工程

　　单位工程

　　分部工程

　　检验批

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　为了便于控制、检查、评定和监督每个工序和工种的工作质量，就要把整个工程逐级划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批，并分级进行编号，据此来进行质量控制和检查验收，这是进行施工质量控制的一项重要基础工作。因此本题正确选项为D。

　　42 关于施工总承包的特点的说法，正确的是(　　)。

　　项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平

　　施工总承包合同一般只实行单价合同

　　建设周期较短，有利于周期控制

　　业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　A错，项目质量的好坏取决于业主所选择的施工总承包的管理水平。B错，总承包一般采取的总价合同。C错，建设周期长短并不确定，采取总承包的模式，如果周期过长，总承包方的风险就更高。D正确，业主将所有工程打包招标给一个总承包单位，只与总承包方签订合同，分包单位的组织和协调都是由总承包负责。

　　43 根据《建筑安装工程费用项目组成》，建筑安装工程费用的完整组成是(　　)。

　　直接费+间接费+计划利润

　　直接费+间接费+利润+税金

　　直接费+企业管理费+利润+税金

　　直接工程费+间接费+利润+税金

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　建筑安装工程费用的组成为：直接费+间接费+利润+税金;其中直接费=直接工程费+措施费;直接工程费=人工费+材料费+施工机械使用费;间接费=管理费+规费。因此本题正确答案为B。A项中没有计划利润一说，C项中缺少间接费中的规费项目，D项中缺少直接费中的措施费。考生要熟练掌握建筑安装工程费用的组成，每年都是考试的重点，同时也是后续有关知识的基础。2014年版本教材对本部分内容已经进行修改。

　　44 《环境管理体系——规范及使用指南(GB/T24001--2004)》由(　　)五大要素构成。

　　方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审

　　范围、总要求、方针、实施与运行、管理评审

　　引用文件、方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施

　　术语和定义、方针、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　由“方针-策划-实施与运行-检查和纠正措施-管理评审”五大要素构成，采用了PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式。

　　45 建筑材料采购合同中约定供货方负责送货的，交货日期应以(　　)为准。

　　供货方发货戳记的日期

　　采购方收货戳记的日期

　　合同约定的提货日期

　　承运单位签发的日期

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　交货日期的确定可以按照下列方式：①供货方负责送货的，以采购方收货截止的日期为准;②采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准;③凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时的承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。

　　46 编制人工定额时，工人工作必须消耗的时间不包括(　　)。

　　有效工作时间

　　休息时间

　　不可避免中断时间

　　偶然工作时间

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　必需消耗的工作时间，包括有效工作时间，休息和不可避免中断时间。

　　47 关于横道图特点的说法，正确的是(　　)。

　　横道图无法表达工作问的逻辑关系

　　可以确定横道图计划的关键工作和关键路线

　　只能用手工方式对横道图计划进行调整

　　横道图计划适用于大的进度计划系统

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　横道图计划表中的进度线与时间坐标相对立，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。横道图进度计划法也存在一些问题，如：①工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;②适用于手工编制计划;③没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;④计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;⑤难以适应大的进度计划系统。

　　48 关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是(　　)。

　　导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立

　　只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立

　　不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立

　　只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　承包人必须在发出索赔意向通知后的28天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时问长，承包人则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天)，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。因此C正确，D错误。索赔事件发生可能因为自然灾害，不仅仅是对方过错;即便对方存在过错，但没有造成损失也无法索赔。

　　49 )关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是(　　)。

　　只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用

　　在分析各分项工程风险的基础上，只针对部分分项工程考虑预备费

　　既要针对整个项目考虑预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费

　　不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，使原来的成本预算失实，并在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。因此本题选C。

　　50 某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其(　　)。

　　法律责任

　　经济责任

　　行政责任

　　领导责任

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。

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编辑推荐：

　　　51 工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于(　　)。

　　信息处理工作流程组织

　　物质流程组织

　　管理工作流程组织

　　施工作业流程组织

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　工作流程组织包括：

　　(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;

　　(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;

　　(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

　　52 施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是(　　)。

　　施工生产计划是项目施工进度计划的集合

　　属同一个计划系统，但范围不同

　　属两个不同系统的计划，但两者紧密相关

　　属两个不同系统的计划，两者之间没有关系

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。前者针对整个企业，而后者则针对一个具体工程项目，计划的编制有一个自下而上和自上而下的往复多次的协调过程。

　　53 某施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以(　　)万元的罚款。

　　10～30

　　30～50

　　50～100

　　100～500

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　施工企业瞒报生产安全事故，建设行政主管部门应依法对其处以100万～500万元的罚款。

　　54 )建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由(　　)批准后实施。

　　项目经理

　　公司技术负责人

　　公司总工程师

　　项目技术负责人

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。

　　55 施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行(　　)的比较。

　　施工成本计划值与实际值

　　施工成本计划值与投标报价

　　成本实际值与投标报价

　　实际工程款支付与合同价

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　施工成本控制的步骤如下：①比较;②分析;③预测;④纠偏;⑤检查。其中比较是指按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。

　　56 关于建设工程施工现场环境管理的说法，正确的是(　　)。

　　施工现场用餐人数在50人以上的临时食堂，应设置简易有效的隔油池

　　施工现场外围设置的围挡不得低于1.5m

　　一般情况下禁止各种打桩机械在夜问施工

　　在城区、郊区城镇和居住稠密区，只能在夜间使用敞口锅熬制沥青

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　施工现场的临时食堂，用餐人数在100人以上的，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。故A选项错误。施工现场外围设置的围挡不得低于1.8m，以便避免或减少污染物向外扩散。故B选项错误。在城区、郊区城镇和居民稠密区、风景旅游区、疗养区及国家规定的文物保护区内施工的工程，严禁使用敞口锅熬制沥青，故D选项错误。一般情况下禁止各种打桩机械在夜间施工。

　　57 根据《标准施工招标文件》，以计日工方式实施变更的零星工作，其价款按(　　)进行计算。

　　目前市场上同工种人工的日工资单价

　　承包商提出的计日工单价

　　列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价

　　列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费单价

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定：发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作。其价款按列入已标价工程量清单的计日工计价子目及其单价进行计算。

　　58 某工程的单代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，该计划的计算工期为(　　)天。

　　注意：第一个圆中，是A，持续时间为2天。

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　首先划出所有线路，ABEG是所有线路中最长的一条线路，合计为12天。

　　59 编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成(　　)后确定。

　　施工准备工作计划

　　施工总平面图

　　施工总进度计划

　　主要技术经济指标

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　施工组织总设计内容是以整个建设工程项目为对象，是对整个建设工程项目施工的战部署，是指挥全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计内容如下：①建设项目的工程概况;②施工部署及核心工程的施工方案;③全场性施工准备工作计划;④施工总进度计划;⑤各项资源需求量计划;⑥全场性施工总平面图设计;⑦主要技术经济指标。

　　60 某分部工程双代号时标网络计划如下图所示(时间单位：天)，工作A的总时差为(　　)天。

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　关键工作是CEJM，线路是1—4—5—6—7—10—11，有1天的总时差

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编辑推荐：

　　　多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　61 按成本组成，施工成本分解为人工费、材料费和(　　)。

　　企业管理费

　　措施费

　　暂估价

　　施工机械使用费

　　间接费

　　参考答案：B,D,E

　　参考解析：

　　成本包括直接费和间接费，直接费为直接工程费和措施费之和，问接费包括企业管理费和规费。根据本题已知条件，其选项包括BDE。2014年版本教材对本部分内容已经进行修改。

　　62 分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有(　　)。

　　建设项目的工程概况

　　施工方法的选择

　　施工机械的选择

　　劳动力需求量计划

　　安全施工措施

　　参考答案：B,C,D,E

　　参考解析：

　　。分部工程施工组织设计的主要内容如下：①工程概况及施工特点分析;②施工方法和施工机械的选择;③分部工程的施工准备工作计划;④分部工程的施工进度计划;⑤各项资源需求量计划;⑥技术组织措施，质量保证措施和安全施工措施;⑦作业区施工平面布置图设计。

　　63 建设工程安全事故调查报告主要内容包括(　　)。

　　事故发生单位概况

　　事故造成的直接经济损失

　　事故发生的原因和事故性质

　　事故报告单位或报告人员

　　事故防范和整改措施

　　参考答案：A,B,C,E

　　参考解析：

　　事故调查报告的内容：

　　(1)事故发生单位概况;

　　(2)事故发生经过和事故救援情况;

　　(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;

　　(4)事故发生的原因和事故性质;

　　(5)事故责任的认定和对事故责任者的处理建议;

　　(6)事故防范和整改措施。

　　事故调查报告应当附具有关证据材料，事故调查组成员应当在事故调查报告上签名。因此本题正确答案为ABCE。

　　64 关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有(　　)。

　　项目结构图中，矩形框表示工作任务

　　项目结构图中，用双向箭线连接矩形框

　　组织结构图中，用直线连接矩形框

　　组织结构图中，矩形框表示工作部门

　　项目结构图和组织结构图都是组织工具

　　参考答案：A,D,E

　　参考解析：

　　项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务(或第一层、第二层子项目等)，矩形框之间的连接用连线表示，该处连线是直线段方式。因此A正确，B错误。组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之问的组织关系(指令关系)。在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。因此C错误，D正确。项目结构图、组织结构图、管理职能分工表、工作任务分工表以及工作流程图都是组织工具。

　　65 关于施工总承包费用控制特点的说法，正确的有(　　)。

　　投标人的投标报价依据较充分

　　不利于业主对总造价的早期控制

　　在施工过程中发生设计变更，可能发生索赔

　　业主的合同管理工作量大大增加

　　合同双方的风险较低

　　参考答案：A,C

　　参考解析：

　　(1)在通过招标选择施工总承包单位时，一般都以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据;因此A正确。(2)在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制;因此B错误。(3)若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔。因此C正确。因为采取总承包，业主只与总承包签订合同，因此合同管理的工作量较小，D是错误的，但也要明确，该选项不是费用控制的特点，而是合同管理的特点。因此D不应该选。因为总承包合同一般采取的是总价合同，对业主而言风险较低，但对于施工总承包方来讲则风险较高。因此E是错误的。

　　66 用赢得值法进行成本控制，其基本参数有(　　)。

　　已完工作预算费用

　　计划工作实际费用

　　费用绩效指数

　　计划工作预算费用

　　已完工作实际费用

　　参考答案：A,D,E

　　参考解析：

　　赢得值法的三个基本参数：已完工作预算费用为BCWP(BudgetedCostforWorkPerformed)，是指在某一时间已经完成的工作(或部分工作)，以批准认可的预算为标准所需要的资金总额。计划工作预算费用，简称 BCWS(BudgetedCostforWorkSchedu1ed)，即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作(或部分工作)，以预算为标准所需要的资金总额。已完工作实际费用，简称ACWP(Actua1CostforWorkPer-formed)，即到某一时刻为止，已完成的工作(或部分工作)所实际花费的总金额。

　　67 编制人工定额时，应计人工人定额时间的有(　　)。

　　材料供应不及时造成的停工时间

　　施工组织混乱造成的停工时问

　　由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间

　　工人在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息时间

　　工人违背劳动纪律损失的时间

　　参考答案：C,D

　　参考解析：

　　工人在工作班内消耗的工作时间，按消耗的性质，基本可以分为两大类：必需消耗的时间和损失的时间。必需消耗的时问，包括有效工作时间、休息时问和不可避免的中断时间;损失时间中包括多余和偶然工作、停工、违背劳动纪律所引起的损失时间。多余工作不应计入定额时间中;偶然工作能获得一定产品，拟定定额时要适当考虑它的影响;停工时间按其性质可分为施工本身造成的停工时间和非施工本身造成的停工时间，前一种在拟定定额时不应该计算，后一种情况定额中应给予合理的考虑;违背劳动纪律造成的工作时间损失在定额中是不能考虑的。

　　68 建设工程施工风险管理过程中，风险识别的工作有(　　)。

　　确定风险因素

　　收集与施工风险相关的信息

　　分析各种风险的损失量

　　分析各种风险因素发生的概率

　　编制施工风险识别报告

　　参考答案：A,B,E

　　参考解析：

　　风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：(1)收集与施工风险有关的信息;(2)确定风险因素;(3)编制施工风险识别报告。CD两项为风险评估内容。

　　69 根据《建筑安装工程费用的组成》(建标[2003]206号)应计人建筑安装工程直接费中人工费的有(　　)。

　　生产工人劳动保护费

　　职工教育经费

　　按规定标准发放的生产工人的交通和住房补贴

　　生产工人培训期间的工资

　　六个月以上病假人员的工资

　　参考答案：A,C,D

　　参考解析：

　　人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括以下内容：基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费。B和E属于企业管理费，因此本题正确答案为ACD。2014年版本教材对本部分内容已经进行修改。

　　70 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)承包人的义务有(　　)。

　　为劳务分包人提供生产、生活临时设施

　　为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险

　　编制物资需求量计划表

　　为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险

　　负责工程测量定位、技术交底，组织图纸会审

　　参考答案：A,C,D,E

　　参考解析：

　　对劳务分包合同条款中规定的工程承包人的主要义务：

　　(1)组建与工程相适应的项目管理班子;

　　(2)完成劳务分包人施工前期的工作;

　　(3)负责编制施工组织设计，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表;

　　(4)负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收;

　　(5)按时提供图纸，及时交付材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要;

　　(6)按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬;

　　(7)负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系。

　　劳务分包保险的办理示范合同中规定是由分包方负责的，因此为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险是劳务方的责任。这和法律的强制性规定是不同的，B不应当选。因此本题正确答案为ACDE。

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编辑推荐：

　　　71 下列施工企业对施工机械使用费的控制措施中，正确的有(　　)。

　　尽量减少因安排不当引起的机械闲置

　　加强机械的现场调度，避免窝工

　　尽量选择新开发的新型机械设备

　　加强机械的维修保养

　　做好机上人员与辅助生产人员的协调和配合

　　参考答案：A,B,D,E

　　参考解析：

　　施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制施工机械使用费用支出，主要从以下几个方面进行控制：①合理安排施工生产，加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置;②加强机械设备的调节工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率;③加强现场设备的维护保养，避免因不正当使用造成机械设备的停置;④做好机上人员与辅助生产人员的协调与配合，提高施工机械台班产量。

　　72 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)，合同双方在约定对合同价款进行调整的条件有(　　)。

　　市场价格的任何波动

　　法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款

　　工程造价管理部门公布的价格调整

　　一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8h

　　与计划相比，实际工程量变动超过一定幅度

　　参考答案：B,C,D

　　参考解析：

　　据《建设工程施工合同示范文本》(GF一99--0201)，合同双方可约定，在以下条件下可对合同价款进行调整：(1)法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款;(2)工程造价管理部门公布的价格调整;(3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时;(4)双方约定的其他因素。

　　73 根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，下列应计入建筑安装工程材料费的有(　　)。

　　材料原价

　　材料的运输损耗费

　　库存材料盘亏

　　材料运杂费

　　新型材料试验费

　　参考答案：A,B,D

　　参考解析：

　　材料费包含以下内容：①材料原价;②材料运杂费，即材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用;③运输损耗费，即材料在运输装卸过程中不可避免的损耗;④采购及保管费，即为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用;⑤检验试验费，即对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用。不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性试验，及其他特殊要求检验试验的费用。 2014年版本教材对本部分内容已经进行修改。

　　74 按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分为(　　)。

　　控制性进度计划

　　指示性进度计划

　　指导性进度计划

　　总结性进度计划

　　实施性进度计划

　　参考答案：A,C,E

　　参考解析：

　　建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。按其具体组织施工的进度计划是实施性施工进度计划，它必须非常具体。控制性进度计划和指导性进度计划的界限并不十分清晰，前者更宏观一些。

　　75 承包人提交竣工验收申请报告的条件包括(　　)

　　合同范围内的单位工程和工作已完成并符合合同要求

　　发包人已支付竣工结算价款

　　已按合同要求备齐了符合要求的竣工资料

　　竣工验收资料已经档案管理部门验收合格

　　监理人已经出具质量评估报告

　　参考答案：A,C

　　参考解析：

　　当工程具备以下条件时，承包人即可向监理人报送竣工验收申请报告：①除监理人同意列入缺陷责任期内完工的尾工工程和缺陷修补工作外，合同范围内的全部单位工程以及有关工作，包括合同要求的试验、试运行以及检验和验收均已完成，并符合合同要求;②已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料;③已按监理人的要求编制了缺陷责任期内完成的尾工工程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划;④完成了监理人要求的竣工验收前应完成的其他工作;⑤完成了监理人要求提交的竣工验收资料清单。因此本题选AC。

　　76 下列工程质量问题中，一般可不作专门处理的结果有(　　)。

　　混凝土结构出现宽度不大于0.3mm的裂缝

　　混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mm

　　某一结构面截面尺寸不足，但进行校核验算后能满足设计要求

　　混凝土结构表面出现蜂窝、麻面

　　某基础的混凝土28d强度不到规定强度的30%

　　参考答案：B,C

　　参考解析：

　　A应该采用修补处理，当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法;D修补处理，某些混凝土结构表面出现蜂窝、麻面，经调查分析，该部位经修补处理后，不会影响其使用及外观，可作修补处理。E选项中应当进行返工处理。B和C都属于不作处理即可的情形。B项中平整度有偏差，但后道工序可以弥补，C 选项经过验算能满足设计的要求，因此无需专门处理。

　　77 关于施工管理职能分工的说法，正确的有(　　)。

　　管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的

　　不同的管理职能可由不同的职能部门承担

　　项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

　　管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理

　　管理职能分工表只反映项目经理和项目技术负责人的工作任务

　　参考答案：B,C,D

　　参考解析：

　　管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项目工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工也可用于企业管理。不同的管理职能由不同的职能部门担当。

　　78 施工企业在施工进度计划检查后编制的进度报告，其内容包括(　　)。

　　进度计划的编制说明

　　实际工程进度与计划进度的比较

　　进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析

　　进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况

　　进度的预测

　　参考答案：B,C,D,E

　　参考解析：

　　施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：①进度计划实施情况的综合描述;②实际工程进度与计划进度的比较;③进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析;④进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况;⑤将采取的措施;⑥进度的预测。

　　79 某工程施工进度计划如图所示，下列说法正确的有(　　)。

　　R的紧后工作是AB

　　E的紧前工作只有C

　　D的紧后工作只有F

　　P没有紧前工作

　　A、B的紧后工作都有D

　　参考答案：A,C,D,E

　　参考解析：

　　R工作完成后可以开始B工作，同时在R和G工作都完成后才能开始A工作，因此A项是正确的。E工作的紧前工作有两个，即C工作和A工作都完成后才能开始E工作，因此B项是错误的。D工作的紧后工作只有F，但F有两个紧前工作，因此C项是正确的。P作为起始工作，没有紧前工作，因此D项是正确的。 A工作和B工作后面都有D工作，D工作有两个紧前工作，因此E项是正确的。

　　80 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，单位(子单位)工程质量验收合格的规定有(　　)

　　单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格

　　质量控制资料应完整

　　单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整

　　主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定

　　单位工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析：

　　单位工程质量验收合格应符合下列规定：①单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格;②质量控制资料应完整;③单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整;④主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;⑤观感质量验收符合要求。

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