2012年二级建造师《施工管理》考点讲义:施工进度控制
2Z103000施工进度控制
P110
99、建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
P111
100、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
P111
103、由于项目进度控制不同的需要和不同的用途,业主方和项目各参与方编制多个不同的建设工程项目进度计划系统
由多个相互关联的不同计划深度的、不同计划功能的、不同项目参与方的、不同计划周期的进度计划组成的计划系统
P113
104、施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划
P115
105、控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件,是组织和指挥施工的依据。
P116
106、横道图
横道图用于小型项目或大型项目子项目上,或用于计算资源需要量、概要预示进度,也可用于其他计划技术的表示结果。
横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观。但是,横道图进度计划法也存在一些问题:
(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;
(2)适用于手工编制计划;
(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;
(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;
(5)难以适应大的进度计划系统。
P118-119
107、双代号网络图的一般说明
箭线(工作)工作是泛指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程,任意一条实箭线都要占用时间、消耗资源。
在双代号网络图中,为了正确地表述图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。
节点(又称结点、事件)
(1)起点节点:
(2)终点节点:
(3)中间节点:
P119
108、在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,称为关键线路,一般用双线或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路,称为非关键线路
P119
109、网络图的逻辑关系:工艺关系,组织关系
P121
110、双代号网络图的规则
1.双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系。
2.双代号网络图中,严禁出现循环回路。
3.双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。
4.双代号网络图中,严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。
5.双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点。
P122-123
111、双代号网络图的时间计算
最早开始时间(ESi-j),是指在各紧前工作全部完成后,工作i-j有可能开始的最早时刻。
最早完成时间(EFi-j),是指在各紧前工作全部完成后,工作i-j有可能完成的最早时刻。
最迟开始时间(LSi-j),是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作i-j必须开始的最迟时刻。
最迟完成时间(LFi-j),是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作i-j必须完成的最迟时刻。
总时差(TFi-j),是指在不影响总工期的前提下,工作i-j可以利用的机动时间。
自由时差(FFi-j),是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作i-j可以利用的机动时间。
P126
112、单代号网络图
单代号网络图与双代号网络图相比,具有以下特点:
工作之间的逻辑关系容易表达,且不用虚箭线,绘图较简单;网络图便于检查和修改;由于工作持续时间表示在节点之中,没有长度,故不够形象直观;表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。
单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系,既不占用时间,也不消耗资源。
113、单代号网络图
1.单代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系。
2.单代号网络图中,严禁出现循环回路。
3.单代号网络图中,严禁出现双向箭头或无箭头的连线。
4.单代号网络图中,严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。
6.单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图的两端分别设置一项虚工作,作为该网络图的起点节点(St)和终点节点(Fin)。
P130
114、时标网络计划
双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划。时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。
P132
115、关键工作
关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。
在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。一个网络计划可能有一条,或几条关键路线,在网络计划执行过程中,关键路线有可能转移。
当计算工期不能满足要求工期时,可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:
? 缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;
? 有充足备用资源的工作;
? 缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。
P132
116、总时差指在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间
117、自由时差指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间
P133-135
118、施工方进度控制的措施
组织、管理、经济、技术
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