2017年助理人力资源管理师人力资源规划复习:工作岗位分析的程序
更新时间：2016-11-28 10:32:30
来源：环球网校
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摘要 【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2017年助理人力资源管理师人力资源规划复习:工作岗位分析的程序的复习资料，主要讲工作岗位分析的程序知识点，供考生复习备考之用，详见下
【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2017年助理人力资源管理师人力资源规划复习:工作岗位分析的程序”的复习资料，主要讲工作岗位分析的程序知识点，供考生复习备考之用，详见下文。
工作岗位分析的程序(环球网校人力资源管理师频道为您提供工作岗位分析的程序知识)
一.准备阶段1)根据工作岗位分析的总目标、总任务，对企业各类岗位的现状进行初步了解，掌握各种基本数据和资料。
2)设计岗位调查方案。明确调查目的，确定调查对象和单位，确定调查项目，确定调查表格和填表说明，确定调查的时间、地点、方法。
3)做要员工思想工作，使有关员工对岗位分析有良好的心理准备。
4)根据工作岗位分析的任务、程序、分解成若干工作单元和环节，以便逐项完成。5)组织有关人员，学习并掌握调查内容，熟悉具体的实施步骤和调查方法。
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二、调查阶段(环球网校人力资源管理师频道为您提供工作岗位分析的程序知识)
三、总结阶段
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