兰州石化不断优化人力资源
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【摘要】环球网校心理咨询师频道为您提供"兰州石化不断优化人力资源”。环球网校由中国石油网获知，兰州石化不断优化人力资源，请心理咨询师考生认真阅读下文，了解优化人力资源信息。
4月18日凌晨3时，兰州石化公司石化厂烯烃装置中控室内，刘旭禄通过DCS远程控制，开打抽汽阀，向调度申请提高蒸汽管网压力。紧接着，与上游装置联系，向烯烃装置加大低压蒸汽窜入流量。半小时后，画面显示脱乙烷塔灵敏板温度上升到正常值。(环球网校心理咨询师频道为您提供优化人力资源信息)
最近，这个厂制冷岗位内线操作工外出参加压力管道取证培训，拥有13个岗位上岗资格的副班长刘旭禄坐在了操作台前，一边履行副班长职责，一边稳定制冷岗位的流程。
近几年来，石化厂各班组退休员工逐年增多，新员工越来越少，岗位缺员问题日益凸显。针对这个现状，石化厂提出了“精一岗、会两岗、懂三岗”的思路，出台相关制度，鼓励操作人员跨界学习，参加各种技能培训，力争每名操作工掌握2至3个岗位的工艺流程、操作技能和应急步骤，逐步实现“一人掌握多岗”和“岗位整合优化”的人力资源管理目标。
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看到员工学习热情高涨，石化厂各车间、班组也根据人员结构和变化情况，制定了适合不同装置、不同年龄段员工的多岗培训计划，要求每名操作工至少通过两个岗位的上岗资质考核，并提供条件，满足员工学习多岗的愿望。丙烯腈联合车间化工二班分离内线王志梅抓住这个机会，于2016年7月通过了分离外线操作考核。她还利用停车检修时机，熟悉现场塔器、机泵和反应器的内部结构，绘制管线走向流程，标注物料性质，和师傅一起配置阻聚剂，完成产品送料与装车，实现了从单纯“主内”到“内外兼修”的华丽转身。今年，王志梅不满足于仅仅会两岗，又找到新的师傅，开始学习乙腈内线的操作。目前，她已经掌握了乙腈岗位的主要指标和负压塔如何保持真空度，各台塔器的液面、温度和进料量也都熟记在心。(环球网校心理咨询师频道为您提供优化人力资源信息)
截至2017年4月，石化厂共有594名操作人员通过了第二岗位应知部分的理论考试与应会部分的现场操作考核评分，159名员工拿到了三岗及三岗以上操作资质。
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