2020上半年二级人力资源师“理论知识”复习题(6)

更新时间：2020-01-26 07:35:01 来源：环球网校

浏览

二级人力资源管理师报名、考试、查分时间免费短信提醒

摘要 2020年二级人力资源管理师考试报名正在进行时，为了方便大家备考小编整理2020上半年二级人力资源师“理论知识”复习题1-10汇总，本文为2020上半年二级人力资源师“理论知识”复习题(6)，供备考2020上半年二级人力资源管理师考试的考生参考，更多考试相关请关注环球网校。

相关推荐：2020上半年二级人力资源师“理论知识”复习题汇总

2020上半年人力资源管理师考试正在备考中，下面环球网校小编为大家整理2020上半年二级人力资源师“理论知识”复习题汇总，供各位考生参考学习。想要获取二级人力资源管理师考试时间，报名时间等信息，可以申请“ 免费预约短信提醒”，使用该服务后，时间公布后可以收到短信通知。

简答:马尔可夫模型的应用：

答：有助于企业对计划期内人力资源管理的重要决策提供依据。

用历史数据来代表每一种人员变动率，就可以推测出未来的人员变动(供给量)情况。将计划初期每一种人员数量与每一种人员变动率相乘，然后纵向相加，就可以得到公司内未来人员的净供给量，从而确定公司的人员内外部补充需要量。

94页表1-32表示的是应用的结果。

各类人员的内部供给量就是倒数第二行中的数据，而最后一行的数字表示公司必须从外部招聘的各类人员数量。

应对业务主管职位在将来会出现短缺现象的对策：

一是查明公司业务主管离职率高的原因，采取必要的措施尽快地降低离职率;

二是加大对公司业务员的培训力度，使他们忙地晋升为业务主管;

三是采用多种方式，广开人员补充的渠道，吸引更多的专业人才填补业务主管的岗位空缺。

以上是环球网校小编整理的2020上半年二级人力资源师“理论知识”复习题(6)，欢迎关注环球网校人力资源管理师考试频道，更多有关二级人力资源管理师备考资料，欢迎点击下方按钮免费下载学习~

编辑推荐

分享到：编辑：维妮

资料下载精选课程老师直播真题练习

更多资料

更多课程

更多直播

更多真题