2022年吉林二级人力资源管理师模拟测试题
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第一章 人力资源规划-专项练习
一、单项选择题
1.为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则，企业不必采取的措施是( )。
A.实行系统管理
B.创建学习型的组织
C.创造协调环境
D.设立必要的委员会
【答案】B
【解析】专业分工和协作的主要措施有：①实行系统管理;②设立一些必要的委员会及会议来实现协调;③创造协调的环境。
2.以( )为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。
A.成果
B.工作
C.关系
D.任务
【答案】A
【解析】以成果为中心设计的部门机构组合方式，包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。
3.企业在分析决策应该归属于哪一管理层次和部门时，无需考虑的因素是( )。
A.决策的性质
B.决策者所需具备的能力
C.决策的环境
D.决策对各职能的影响面
【答案】C
【解析】在分析决策应当放在哪个层次或部门时，要考虑的因素有：①决策影响的时间。②决策对各职能的影响面。③决策者所需具备的能力。④决策的性质。
4.以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是( )。
A.是一种改良式变革
B.是组织设计中的第二步工作
C.是企业最常用的组织结构变革方式
D.主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求
【答案】A
【解析】组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。
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