企业人力资源管理内容
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企业人力资源管理内容：
首先是职务的设计，包括设计前的职务分析;其次是招聘，以及员工的选拔;再者是绩效考评和薪酬管理;还有就是如何做员工激励，和培训的相关工作;最后就是职业生涯的规划和劳动关系的有效管理。人力资源管理的内容虽然多，但难度不大，关键是要有实战经验。人力资源管理包括哪些主要内容，具体如下：
1、职务。做人力资源管理，肯定要会职务的分析和设计。不同企业，如何设计工作岗位，包括这些岗位的性质、责任，以及要胜任该岗位的员工需具备哪些知识、技能，后面就是根据这些编写职位说明书等规范文件。
2、招聘。根据企业发展的要求，人力资源管理肯定要做人员的招聘工作，包括如何设计晋升渠道和标准，作为选拔人才的标准。
3、绩效考评和薪酬管理。绩效考评，就是要对员工的工作做综合评价，考核的依据和标准;薪酬管理分为基本薪酬和绩效薪酬，外加奖金等组成薪酬结构，没有这些，员工就无法得到有效的激励。
4、员工激励和培训。新人进公司往往都有培训期和试用期，做人力资源管理，自然要做好这方面的工作。此外，员工激励的具体方法，也是非常重要的工作内容。
5、最后就是如何改善企业和员工之间的劳动关系，如何协助员工做职业规划，以达到激发员工积极性和创造性的效果。
想要做人力资源管理，除了理论知识要学好，更多是要在实践中总结经验。
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人力资源证考试分为四个级别，分别有相应的报考要求，原则上不可以跨级报考。具体的各个级别的报考条件可以参考：更多级别报考条件请点击查看》》
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人力资源管理师备考：
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学习方法
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需要注意的是，碎片化不要流于形式，要保证学习的高质量。在此我想说的是，碎片化学习只能作为补充，大家不可舍本逐末，放弃系统化学习。
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| 级别 | 免费预约课 |
| 一级 | 一级人力资源管理师 |
| 二级 | 二级人力资源管理师 |
| 三级 | 三级人力资源管理师 |
| 四级 | 四级人力资源管理师 |
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