企业人力资源管理师薪酬管理重点资料(三)
更新时间：2015-12-09 17:52:46
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一、确定调查目的
在薪酬调查时，首先应当明确调查的目的要求和调查结果的用途，然后再开始组织薪酬调查。调查的结果可以为以下工作提供参考依据：
整体薪酬水平的调整;薪酬差距的调整;薪酬晋升政策的调整;具体岗位薪酬水平的调整等。
二 确定调查范围
1.确定调查的企业
在选择薪酬调查的具体对象时，要坚持可比性的原则，即选择被调查的具体企业时，要选择其雇用的劳动力与本企业具有可比性的企业。
2.确定调查的岗位
为了实现薪酬调查的目的和要求，在明确了所要调查的行业和企业范围之后，接下来的一项重要任务是选择哪些岗位进行调查，是选择操作性、技术性岗位呢，还是包括所有的各种类型的岗位。
3.确定需要调查的薪酬信息
(1) 与员工基本工资相关的信息
(2) 与支付年度和其他奖金相关的信息
(3) 股票期权或员工持股计划等长期激励计划
(4) 与企业各种福利计划相关的信息
(5) 与薪酬政策诸方面有关的信息
4.确定调查的时间段
三、选择调查方式
1.企业之间相互调查
2.委托中介机构进行调查
3.采集社会公开的信息
4.调查问卷
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