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最新人力资源管理师培训与开发重点复习(十二)

更新时间:2015-12-09 17:52:46 来源:|0 浏览1收藏0

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  2、评估内容:

  1) 培训目标达成情况评估。

  2) 培训效果效益综合评估。

  3) 培训工作者的工作绩效评估。

  l 培训效果评估的形式。

  (一)非正式评估和正式评估。

  1、 非正式评估:是指评估者依据自已的主观性的判断,而不是用事实和数字来加以证明。

  2、 正式评估

  正式评估具有详细的评估方案、测度工具和评判标准。

  (二)建设性评估和总结性评估。

  1、 建设性评估:是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。(非正式的主观评估)

  2、 总结性评估:是指在培训结束时,对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性所进行的评估。(是正式的和客观的)

  适用于:作为决定给予受训者某种资格,或为组织的决策提供依据时才采用。

  注意:培训目标和预期培训效果必须从头到尾是清晰的,这不仅对培训者而言,同时也包括受训者。(可以通过书面测试或通过小型座谈会的形式,使受训者了解培训目的)。

  n 培训评估的步骤

  一、做出培训评估的决定:

  (一) 评估的可行性分析:

  (二) 确定评估的目的:

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