最新人力资源管理师招聘与配置重点复习(二)
更新时间:2015-12-09 17:52:46
来源:|0
浏览
收藏
人力资源管理师报名、考试、查分时间 免费短信提醒
三、重点掌握部分的具体内容
n 员工素质测评的类型及测评指标的量化形式
员工素质测评的类型:
(一)选拔性测评:是指以选拔优秀员工为目的的测评。
(二)开发性测评:是指开发员工素质为目的的测评,可以为人力资源开发提供依据。
(三)诊断性测评:是了解现状或查找根源为目的的测评。
(四)考核性测评:又称鉴定性测评,是指以鉴定或验证某种素质是否
具备以及具备程度为目的的测评,它经常穿插在选拔测评中。
测评指标的量化形式:
(一)一次量与二次量化
(二)类别量与模糊量化
(三)顺序量化、等距量化与比例量化
(四)当量量化
所谓当量量化,就是先选择一中介变量,把诸种不同类别或并不同质的素质测评对象进行统一性的转化。
n 员工素质测评的基本原理、基本原则和具体实施步骤
基本原理:
(一)个体差异原理
(二)工作差异原理
(三)人岗匹配原理:人岗匹配包括:工作要求与员工素质相匹配;工作报酬与员工贡献相匹配;员工与员工之间相匹配;岗位与岗位之间相匹配。
更多信息请访问:人力资源管理师频道 人力资源管理师考试论坛
最新资讯
- 2025年四级人力资源管理师备考秘籍:各章重点一网打尽2024-12-11
- 揭秘人力资源管理六大模块的主要内容:构建企业人才战略的基石2024-11-25
- 揭秘人力资源管理的六大模块是哪些,助你高效备考一战成功2024-11-14
- 人力资源管理六大模块全解析:备考攻略与实战技巧2024-11-12
- 2024年一级人力资源管理知识点汇总!免费下载,职场晋升必备秘籍2024-10-10
- 2024年二级人力资源管理知识点汇总大揭秘!免费下载资料,助你一次通关2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结 (三级)免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理知识点总结(四级)大放送!免费下载2024-10-10
- 2024年人力资源管理新纪元:解锁六大模块,引领企业人才战略新飞跃2024-09-11
- 【薪酬谈判大揭秘】从“讨价还价”到“战略共赢”:人力资源管理薪酬管理实战艺术2024-09-04