2013年造价员考点:建设项目的成本管理内容

更新时间：2013-07-24 14:27:05 来源：|0

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摘要为方便广大考生朋友准备2013年的造价员考试，环球网校特地对基础考点进行了汇总，希望能提高您的复习效率。

　　建设项目的成本管理内容、控制理论与方法

　　项目目标控制的纠偏措施：

　　1、组织措施;2、技术措施;3、经济措施;4、合同措施。

　　主动控制：就是预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取各项预防措施，以使计划目标得以实现。

　　建设项目施工成本控制步骤：比较―分析―预测―纠偏―检查

　　施工成本偏差=已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本(结果为正表示施工成本超支，为负节约)

　　进度偏差(I)=已完工程实际时间一已完工程计划时间

　　时度偏差(II)=拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本(进度偏差为正表示工期拖延，结果为负表示工期提前)

　　偏差分析形式有：横道图、表格和曲线

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