2020房地产估价师考试《经营管理》提升训练（二十）

1、房地产开发企业识别竞争对手的关键，是从产业和市场两方面将(　)结合起来考虑。

A.产品定位

B.市场定位

C.产品细分

D.目标选择

E.市场细分

『正确答案』CE

『答案解析』本题考查的是识别竞争者。识别竞争者的关键，是从产业和市场两方面将产品细分和市场细分结合起来，综合考虑。参见教材P123。

2、在各种市场调查方法中，网络联系方法的特点有(　)。

A.成本低

B.反馈快

C.能深入了解被访者情况

D.回收率高

E.能深度访谈

『正确答案』AB

『答案解析』本题考查的是市场调查的步骤。网络调研是随着互联网技术应用的普及而发展起来的获取信息的新方法，而且由于其成本低、反馈快等优点被越来越广泛的使用。参见教材P109。

3、关于某特定商品市场规模的说法，正确的有(　)。

A.有效市场大于服务市场

B.服务市场大于潜在市场

C.潜在市场大于有效市场

D.渗透市场大于有效市场

E.服务市场大于渗透市场

『正确答案』ACE

『答案解析』本题考查的是市场规模的估计。潜在市场>有效市场>合格的有效市场>服务市场>渗透市场。参见教材P112。

4、房地产市场分析可以帮助开发商(　)。

A.选择合适的项目位置

B.寻找投资合作伙伴

C.确定满足市场需求的产品类型

D.判断租买时机

E.进行土地使用权出让决策

『正确答案』ABC

『答案解析』本题考查的是房地产市场分析的概念与作用。此题非常简单，完全可以凭常识理解。选项D是租户和购房者;选项E是地方政府。参见教材P136。

5、开发商进行房地产市场状况分析的内容通常有(　)。

A.供需分析

B.竞争分析

C.市场占有率分析

D.投资收益分析

E.宏观因素分析

『正确答案』ABC

『答案解析』本题考查的是房地产市场分析的内容。注意房地产市场分析与房地产市场状况分析的区别。房地产市场分析包括宏观因素分析、市场状况分析和相关因素分析三大类。如是房地产市场状况分析，则分为供给分析、需求分析、竞争分析、市场占有率分析四类。参见教材P138。

6、按照企业采取某些措施和行动之后竞争者的不同反应，可以将竞争者划分为(　)。

A.随机型竞争者

B.凶猛型竞争者

C.选择型竞争者

D.从容不迫型竞争者

E.软弱型竞争者

『正确答案』ABCD

『答案解析』本题考查的是判断竞争者的反应模式。这是重要的考点，记清四类名称：从容不迫型竞争者;选择型竞争者;凶猛型竞争者;随机型竞争者。参见教材P125。

7、开发商的主要合同关系通常包括(　)等。

A.材料设备采购合同

B.分包合同

C.销售合同

D.勘察设计合同

E.加工合同

『正确答案』CD

『答案解析』本题考查的是合同管理。选项ABE主要是承包商的合同关系。参见教材P88。

8、通过拍卖方式获得建设用地使用权的建设项目，需要房地产开发企业向城乡规划管理部门申领(　)。(2014年真题)

A.《规划意见书(选址)》

B.《建设用地规划许可证》

C.《国有土地使用证》

D.《建设工程规划许可证》

E.《建设工程施工许可证》

『正确答案』BD

『答案解析』本题考查的是确定规划设计方案并获得规划许可。确定规划设计方案并获得规划许可，主要涉及政府城乡规划管理部门对房地产开发过程中的规划管理，具体包括下发《规划意见书(选址)》、核发《建设用地规划许可证》、设计方案审批、核发《建设工程规划许可证》。参见教材P71。

9、关于房地产开发企业选择房地产经纪机构代理销售其商品房的说法，正确的有(　)。

A.大型综合性房地产开发项目必须选择联合代理方式

B.双重代理的房地产经纪机构可以向买卖双方收取佣金

C.总代理可以委托分代理

D.房地产开发企业不能直接委托分代理

E.房地产开发企业最好在项目前期就确定好代理方式

『正确答案』BCE

『答案解析』本题考查的是选择物业租售形式。大型综合性房地产开发项目经常采用联合代理方式。开发商可以直接委托分代理。参见教材P95～96。

10、下列房地产开发工作中，属于前期工作阶段的是(　)。

A.进行项目的财务评价

B.获取项目所需土地

C.确定规划设计方案并获得批准

D.对项目的建设工程进行招标

E.提交项目开工申请并获得批准

『正确答案』BCDE

『答案解析』本题考查的是前期工作。A进行项目的财务评价属于投资机会选择与决策分析阶段。参见教材P66。

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