2024年高级经济师人力资源管理真题练习(5月20日)

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案例分析题(共3道，第一道20分，第二道25分，第三道25分)

某大型连锁餐饮企业因为经济环境不好，客流减少，现金只够用三个月了，准备降低用工成本。决策层要求人力资源总监给出方案。

1.如果你是人力资源负责人，你会怎么办?

【参考答案】

为了降低用工成本，可以从以下方面进行薪酬成本的控制:

(1)控制雇佣量。不仅是控制员工数量，也是控制工时数量

(2)控制基本薪酬。主要是指控制基本薪酬加薪的规模(或幅度)、加薪的时间和员工的覆盖面。

(3)控制奖金。控制奖金的支付规模、时间和覆盖面，重点利用一次性支付性质来改善劳动力成本的可调节幅度。

(4)控制福利支出。企业的福利支出可以分为三类:与基本薪酬相联系的福利(刚性较大)、与基本薪酬无联系的福利(弹性小)和福利管理费用(弹性大)，可以充分利用福利管理费用弹性大的特点控制薪酬成本。

(5)利用适当的薪酬技术手段。企业可以利用工作评价、薪酬调査、薪酬结构、薪酬宽带、计算机辅助管理、最高最低薪酬水平控制、成本分析、薪酬比例比较等薪酬技术手段，来促进或改善薪酬成本控制。

【出题角度】本题考查薪酬成本控制。

2.公司决定裁员，应往意哪些内容?

【参考答案】

用人单位需要裁减人员20人以上或者裁减不足20人但占用人单位职工总数10%以上的，用人单位提前30日向工会或者全体职工说明情况听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员，但要符合下列条件之一：

①依照企业破产法规定进行重整的;

②生产经营发生严重困难的;

③企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的;

④其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化致使劳动合同无法履行的。

用人单位裁减人员时，应当优先留用下列人员:

①与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的;

②与本单位订立无固定期限劳动合同的;

③家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人或者未成年人的。用人单位裁减人员后，在6个月内重新招用人员的,应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。

另外，法律规定了用人单位不得解除劳动合同的情形，包括:从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的;②在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;③患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的;④女职工在孕期、产期、哺乳期的;⑤在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的;法律、行政法规规定的其他情形。

【出题角度】本题考查经济性裁员。

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