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2016年监理工程师案例分析精选试题二

更新时间:2015-10-09 11:26:30 来源:环球网校 浏览675收藏67

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  【摘要】2015年监理工程师考试已落下帷幕,成绩查询已告一段落,首先祝贺在考试中取得理想成绩的考友们。如果有些考友今年考的不甚理想,我 们可以 来年再战。小编给大家整理:2016年监理工程师案例分析精选试题二,更多模拟试题及复习资料请持续关注环球网校监理工程师考试频道!
  【案例】

  【背景材料】某项目法人采用公开招标方式将其工程建设项目的设计和施工任务先后发包给某设计单位和某施工单位,并按规定签订了工程设计合同和工程施工合同。在施工合同中,列入了实施项目监理的合同条款。因施工单位缺少“扩孔桩”施工队伍,施工单位决定将扩孔桩施工分包给某基础施工公司。经项目法人委托,某监理单位对项目设计施工实施全过程监理,并按《工程建设监理合同》示范文本,与监理单位签订了监理合同。合同规定:监理工程范围与工程施工合同所涵盖的工程范围相一致。

  监理单位绘制的项目法人、监理单位、承建商三方关系如下图1所示:

  在制订监理规划时,有关人员就监理规划的内容进行了讨论,一致认为应包括:工程概况;监理单位的权利和义务;工程项目实施的组织;监理机构的建立;监理范围内的总目标;项目投资、进度、质量控制;合同管理;信息管理;组织协调;承包商配合监理事项等。

  在该工程项目的监理规划中,项目监理机构的组织形式如下图2所示。在人员职责分工中,列入了总监理工程师、总监代表、各专业监理组和子项目监理组及监理员的职责和权限。

 
 【问题】

  1.你认为图1在表达项目法人、监理单位、承建商三方关系上存在什么问题?为什么?

  『正确答案』图1的问题是未明确划清各方的合同关系和监理关系。因为该图中的监理单位与设计单位之间只有业务关系,而无合同关系。监理单位与被监理单位是监理与被监理关系。

  2.扩孔桩施工分包要经过总监理工程师审核,施工单位应向监理机构呈报什么报表?要经过什么程序后分包单位方可施工,分包审核包括哪些内容?

  『正确答案』由承包单位报送分包单位资格报审表,专业监理工程师和总监理工程师分别签署意见,审查批准后,分包单位完成相应的施工任务。审核的主要内容:①分包单位资质(营业执照、资质等级);②分包单位业绩材料;③拟分包工程内容、范围;④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

  3.监理规划是否应分阶段编写?为什么?监理机构讨论的上述监理规划的内容中,哪些项目不应编入监理规划?监理规划和监理实施细则编制的负责人一般应该分别是谁?

  『正确答案』监理规划应分阶段编写,因为该项目监理包括了设计与施工两个不同特点的建设阶段;监理单位的权利与义务、工程项目实施的组织、承包商的配合事项不应编入监理规划;分别为总监理工程师与专业监理工程师。

  4.监理规划中的监理机构的组织形式有何优点?项目监理机构一般有哪几个管理层次?总监代表属什么层次?

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  『正确答案』

  优点:①保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚;②保持了职能制组织目标管理专业化。

  管理层次一般有三个,即决策层、控制层和操作层,总监理工程师代表属于决策层。

  5.总监理工程师及其代表应具备什么资格条件?总监代表的任命应履行哪些手续?

  总监理工程师与总监理工程师代表在讨论授权事项时,总监理工程师代表建议将主持编写项目监理规划、签发工程暂停令、签发工程款支付证书、审查和处理工程变更、组织编写项目监理工作总结等职责授予给他,请问总监理工程师能将上述职责授权给总监理工程师代表吗?指出不能授予的职责。

  『正确答案』

  (1)根据监理规范的规定,项目总监理工程师应由具有3年以上同类工程监理工作经验的人员担任;总监理工程师代表应由具有2年以上同类工程监理工作经验的人员担任。

  (2)总监代表的任命和授权必须采用书面形式,且必须书面通知项目法人和承建商。

  (3)不能授予总监代表的职责有主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;审核签认竣工结算;调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;调配或调换监理人员等。

  6.总监理工程师与总监代表之间、总监理工程师及总监代表同项目法人之间的责任关系如何?

  『正确答案』总监代表对总监负责,而不直接对项目法人负责。总监理工程师对总监代表的行为负责,总监理工程师对项目法人负责。

  7.监理月报由谁组织编写?监理月报除本月工程概况、本月监理工作小结、合同其他事项的处理情况等内容之外还包括哪些内容?

  『正确答案』监理月报由总监理工程师组织编制。还包括本月工程形象进度、工程进度、工程质量、工程计量与工程款支付等内容。

  8.工程竣工的监理总结应包括哪些内容?

  『正确答案』包括工程概况、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施,监理合同履行情况,监理工作成效,施工过程中出现的问题及其处理情况和建议,工程照片(必要时)等。

  【知识点分析】

  本题涉及到的知识点:①工程建设各主体之间的关系;②分包报审;③监理规划的内容及其编制;④总监理工程师及其代表的资格条件、岗位职责;⑤监理月报;⑥工程竣工的监理总结。

  【解题思路与技巧】

  (1)监理单位与建设单位是委托与被委托的合同关系,监理单位与被监理单位是监理与被监理关系。

  (2)由承包单位报送分包单位资格报审表,专业监理工程师和总监理工程师分别签署意见,审查批准后,分包单位完成相应的施工任务。

  (3)项目监理机构一般有三个层次决策层、中间控制层(协调层与执行层)、作业层(操作层),总监理工程师、总监理工程师代表属于决策层。

  (4)根据监理规范的规定,项目总监理工程师应由具有3年以上同类工程监理工作经验的人员担任;总监理工程师代表应由其有2年以上同类工程监理工作经验的人员担任;专业监理工程师应由具有1年以上同类工程监理工作经验的人员担任。并且,项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足建设工程监理工作的需要。

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