2019年监理工程师《案例分析》核心考点：第五章

第五章　建设工程进度控制

一、本章所含考点

二、本章核心考点

(一)流水施工进度计划

【案例一】(等节奏流水——流水节拍是一个常数)m=8，n=3，t=4;计算流水工期，绘制横道图

『正确答案』

T=m×t+(n-1)t=(m+n-1)×t=(8+3-1)×4=40

【案例二】(成倍节拍流水)

例题1：某建筑群共有6个单元，一个单元的施工过程和施工时间见表：

组织流水施工并计算工期。

『正确答案』

(1)m=6，t挖=12，t垫=12，t混凝土=18，t基=12，t回=6

(2)确定流水步距，K=流水节拍的最大公约数，K=6

(3)确定各施工过程需要的作业队组数

例题2：某建筑群共有4个单元，各单元的施工过程和施工时间见表：

试组织流水施工并计算工期。

『正确答案』

(1)m=4，t垫=9，t混凝土=15，t砌墙=12，t回=6

(2)确定流水步距，K=流水节拍的最大公约数，K=3

(3)确定各施工过程需要的作业队组数

【案例三】(无节奏性流水)

某拟建工程由甲、乙、丙三个施工过程组成;该工程共划分成四个施工流水段，每个施工过程在各个施工流水段上的流水节拍如下表所示。按相关规范规定，施工过程乙完成后其相应施工段至少要养护2d，才能进入下道工序。为了尽早完工，经过技术攻关，实现施工过程乙在施工过程甲完成之前1d提前插入施工。

各施工段的流水节拍

或者表示为：

【问题】

(1)简述无节奏流水施工的特点。

(2)该工程应采用何种流水施工模式。

(3)计算各施工过程间的流水步距和总工期。

(4)试编制该工程流水施工计划图。

『正确答案』

(1)无节奏流水施工的特点是：

1)各个施工过程在各个施工段上的流水节拍通常不相等。

2)流水步距与流水节拍之间存在着某种函数关系，流水步距也多数不相等。

3)每个专业工作队都能够连续作业，施工段可能有间歇时间。

4)专业工作队数目等于施工过程数目。

(2)根据工程特点，该工程只能组织无节奏流水施工。

(3)求各施工过程之间的流水步距：

1)各施工过程流水节拍的累加数列

甲：2 6 9 11

乙：3 5 8 11

丙：4 6 7 10

2)错位相减，取大差，得流水步距

3)总工期

(4)流水施工计划图如下所示。

(二)关键线路和关键工作的确定

断路法(习题中介绍)

(三)网络计划中时差的分析和利用

早时间从左向右算，依次取大;晚时间从右向左算，依次取小。

(四)网络计划工期优化及计划调整

1.不满足合同工期要求：工期优化——计算工期(Tc)不满足要求工期(Tr)时，压缩关键工作的持续时间以满足要求工期的过程。

步骤：

(1)找出网络计划中的关键线路并计算出计划工期。

(2)按要求工期计算应缩短的时间：△T=Tc-Tr。

(3)选择应优先缩短持续时间的关键工作：压缩有压缩潜力的、压缩后质量有保证的、增加的赶工费最少的关键工作。

(4)将应该优先缩短的关键工作压缩至最短持续时间，并重新确定计算工期和关键线路，如被压缩的工作变成了非关键工作，则应将其持续时间延长，使之仍为关键工作。

(5)若计算工期仍超过要求工期，则重复以上步骤，直到满足工期要求或工期已不能再缩短为止。

2.施工单位自身调整

(1)造价不变，工期最短;

(2)工期固定，造价最低。

(五)双代号时标网络计划的应用

(六)实际进度与计划进度的比较方法

1.横道图

2.S曲线比较法

3.前锋线

(七)投资偏差分析

(1)投资偏差(CV)=已完工作预算投资(BCWP)-已完工作实际投资(ACWP)

当投资偏差为负值时，表示项目实际投资超出预算投资;当投资偏差为正值时，表示项目实际投资未超出预算投资。

(2)进度偏差(SV)=已完工作预算投资(BCWP)-计划工作预算投资(BCWS)

当进度偏差为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度;当进度偏差为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。

(3)投资绩效指数(CPI)=已完工作预算投资(BCWP)/已完工作实际投资(ACWP)

当投资绩效指数(CPI)<1，表示投资超支，即实际投资高于预算投资;

当投资绩效指数(CPI)>1;表示投资节支，即实际投资低于预算投资。

(4)进度绩效指数(SPI)=已完工作预算投资(BCWP)/计划工作预算投资(BCWS)

当进度绩效指数(SPI)<1，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后;

当进度绩效指数(SPI)>1;表示进度提前，即实际进度比计划进度快。

(八)工程延期时间的确定

申报工程延期的条件

(1)监理工程师发出工程变更指令而导致工程量增加;

(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交图、工程暂停、对合格工程的剥离检查及不利的外界条件等;

(3)异常恶劣的气候条件;

(4)由业主造成的任何延误、干扰或障碍，如未及时提供施工场地、未及时付款等;

(5)除施工单位自身以外的其他任何原因。

(九)施工进度计划审查应包括下列基本内容：(补充)

(1)施工进度计划应符合施工合同中工期的约定。

(2)施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求。

(3)施工顺序的安排应符合施工工艺要求。

(4)施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要。

(5)施工进度计划应符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件。

三、典型习题

【习题一】

某工程，施工合同中约定：工期19周;钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时，结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1-1所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、I工作为设备安装工程，K、L、J、N工作为设备调试工作。

施工过程中，发生如下事件：

事件1：合同约定A、C工作的综合单价为700元/m3。在A、C工作开始之前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3，C工作的工程量由原来的3600m3减少到2400m3。

事件2：A、D工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见表1-1。

表1-1　后续工作可缩短的时间及赶工费率

事件3：调试工作结果见表1-2。

表1-2　调试工作结果表

【问题】

1.事件1中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A、C工作的持续时间分别为多少周?对合同总工期是否有影响?为什么?A、C工作的费用共增加了多少?

2.事件2中，项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?说明理由。增加的最少赶工费用是多少?

3.对表1-2中未通过的调试工作，根据施工合同进行责任界定，并确定应补偿施工单位的费用。

『正确答案』

1.(1)①A工作的施工速度=4200/3=1400(m3/周)

A工作的持续时间=7000/1400=5.0(周)

②C工作的施工速度=3600/3=1200(m3/周)

C工作的持续时间=2400/1200=2.0(周)

A工作的持续时间的改变对合同总工期没有影响。因为A工作有3周的总时差;C工作的持续时间的改变对合同总工期有影响，因为C工作为关键工作(或：C工作在关键线路上)。

(2)A、C工作增加的费用

①基础增加的工程量=7000+2400-4200-3600=1600(m3)

②增加的工程量占原工程量的比例=1600/(4200+3600)×100%=20.51%>15%

③需调价的工程量=1600-(4200+3600)×15%=430(m3)

新结算价

(4200+3600)×(1+15%)×700+430×700×90%=654.99(万元)

原结算价(4200+3600)×700=546(万元)

增加的费用654.99-546=108.99(万元)

2.第一次调整：A、D工作完成后的关键线路为G-I-K-N(或：关键工作为G、I、K、N)，由于G工作的赶工费率最低，故缩短关键工作G的持续时间1周;

第二次调整：调整后的关键线路仍然为G-I-K-N(或：关键工作为G、I、K、N)，在可压缩的关键工作中，由于K工作的赶工费率最低，故缩短关键工作K的持续时间1周;

增加的最少赶工费用为：0.4+1.0=1.4(万元)。

3.(1)①K工作，建设单位的责任;

②L工作，施工单位(或：安装单位)的责任;

③N工作，建设单位的责任;

(2)应补偿施工单位的费用为3+2=5万元。

【习题二】

某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同(2013示范文本)》签订了施工合同，合同中约定：建筑材料由建设单位提供：由于非施工单位原因造成的停工，机械补偿费为200元/台班，人工补偿费为50元/日工;总工期为120天;竣工时间提前奖励为3000元/天，误期损失赔偿费为5000元/天。以上费用均为全费用综合单价。经项目监理机构批准的施工进度计划如图2-1所示(单位：天)

施工过程中发生如下事件：

事件1：工程进行中，建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验，以验证设计参数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房，施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用。建设单位认为，该试验费属建筑安装工程检验试验费，试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费，该两项费用已包含在施工合同价中。

事件2：建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后，在专业监理工程师的见证下进行了检验，检验结果合格。其后，施工单位提出，建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费;由于建筑材料需要进行二次搬运，建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。

事件3：①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改，致使B工作停工3天(每停一天影响30工日，10台班);②由于机械租赁单位调度的原因，施工机械未能按时进场，使C工作的施工暂停5天(每停一天影响40工日，10台班);③由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场，E工作停工6天(每停一天影响20工日，5台班)。施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。

事件4：在工程竣工验收时，为了鉴定某个关键构件的质量，总监理工程师建议采用试验方法进行检验，施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。

该工程的实际工期为122天。

【问题】

1.事件1中建设单位的说法是否正确?为什么?

2.逐项回答事件2中施工单位的要求是否合理，说明理由。

3.逐项说明事件3中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔，说明理由并给出审批结果(写出计算过程)。

4.事件4中试验检验费用应由谁承担?

5.分析施工单位应该获得工期提前奖励，还是应该支付误期损失赔偿费。金额是多少?

『正确答案』

1.不正确。

理由:(1)依据《建筑安装工程费用项目组成》的规定，建筑安装工程费中不包括构件破坏性试验费。(2)招标文件中没有标明此实验，建筑安装工程中的临时设施费不包括试验用房修建费用。

2.(1)要求建设单位支付保管费合理。

理由：依据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，建设单位提供的材料，施工单位负责保管，建设单位支付相应的保管费用。

(2)要求建设单位支付检验费合理。

理由：依据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，建设单位提供的材料，由施工单位负责检验，建设单位承担检验费用。

(3)要求建设单位支付二次搬运费不合理。

理由：二次搬运费已包含在措施费中。

3.(1)B工作停工3天：应批准工期延长3天，因属建设单位原因(或因属非施工单位原因)，且工作处于关键线路上;费用可以索赔，应补偿停工损失=3天×30工日×50元/工日+3天×10台班×200元/台班=10500元。

(2)C工作停工5天：工期索赔不予批准，停工损失不予补偿，因属施工单位原因。

(3)E工作停工6天：应批准工期延长1天，该停工虽属建设单位原因，但E工作有5天总时差，停工使总工期延长1天;费用可以索赔，应补偿停工损失=6天×20工日×50元/工日+6天×5台班×200元/台班=12000元。

4.若构件质量检验合格，由建设单位承担;若构件质量检验不合格，由施工单位承担。

5.由于非施工单位原因使B工作和E工作停工，造成总工期延长4天，工期提前120+4-122=2天，施工单位应获工期提前奖励，应得金额=2天×3000元/天=6000元。