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监理工程师:《建设工程进度控制》难点解答(4)

更新时间:2009-10-19 15:27:29 来源:|0 浏览0收藏0

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摘要 监理工程师:《建设工程进度控制》难点解答

监理工程师:《建设工程进度控制》难点解答(4)

  二 实际进度与计划进度的比较方法的适用范围

  1 适用于对工程项目整体(整个任务)进度进行比较并可以预测后期工程进度的方法为S曲线比较法、香蕉曲线比较法和前锋线比较法;

  2 适用于对工程项目局部(具体工作)进度进行比较并可以预测后期工程进度的方法为前锋线比较法;

  3 只适用于对工程项目局部(具体工作)进度进行比较但不能预测后期工程进度的方法为横道图比较法(含匀速进展横道图比较法和非匀速进展横道图比较法);

  4 既适用于对工程项目整体(整个任务)进度进行比较,又适用于对工程项目局部(具体工作)进度进行比较并可以预测后期工程进度的方法为前锋线比较法。

  知识点:进度控制的措施

  1.【问题】在建设工程实施过程中,监理工程师控制进度的组织措施包括 ( ) 。

  A.建立进度计划审核制度和工程进度报告制度

  B.审查承包商提交的进度计划,使其能在合理的状态下施工

  C.建立进度控制目标体系,明确进度控制人员及其职责分工

  D.建立进度信息沟通网络及计划实施中的检查分析制度

  E.采用网络计划技术并结合电子计算机的应用,对工程进度实施动态控制

  【解答】答案是ACD 。

  进度控制的组织措施包括五项内容,具体可见教材2页。组织措施的关键词就是体系、人员、责任和制度,这些都是组织的构成要素。选项B和E属于技术措施。

  2.【问题】为确保建设工程进度控制目标的实现,监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有 ( ) 。

  A.对应急赶工给予优厚的赶工费用

  B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

  C.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工

  D.推行 CM 承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系

  【解答】答案是C。

  选项A涉及到费用,属于经济措施。选项B涉及到制度,属于组织措施。选项D涉及到承发包,属于合同措施。技术措施包括三项内容,在教材3页。

  3.【问题】在建设工程进度控制工作中,监理工程师所采取的合同措施是指 ( ) 。

  A.建立进度协调会议制度和工程变更管理制度

  B.协调合同工期与进度计划之间的关系

  C.编制进度控制工作细则并审查施工进度计划

  D.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续

  【解答】答案是B。

  选项A是组织措施,关键词“制度”;选项C是技术措施,关键词“编制”;选项D是经济措施,关键词“工程款”。选项B里有关键词“合同”,合同措施共包括5项,见教材3页。

  4.【问题】控制工程建设进度的合同措施包括 ( ) 。

  A.分解工程项目并建立编码体系

  B.分段发包、分段施工

  C.确定进度协调工作制度

  D.合同工期与进度计划的协调

  E.定期向业主提供进度比较报告

  【解答】答案是BD 。

  选项A是编制进度计划的方法,选项C是进度控制的组织措施,选项E是合同中的要求,而不属于措施。

  【复习提示】进度控制的措施有关内容在教材2-3页,内容虽然不多,但记忆起来有一定的难度。首先要理解每种措施,然后掌握住关键词就容易了。

  组织措施的关键词――体系、制度、人员、职责、制度

  技术措施的关键词――审查、编制、计算机

  经济措施的关键词――费用、工程款、奖励与赔偿

  合同措施的关键词――承发包、合同工期、合同变更、风险、索赔

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