2015年监理工程师考试《进度控制》复习题3
选择题
1、在建设工程施工阶段,按项目组成分解建设工程施工进度总目标是指( )。
A:明确各承包商之间的工作交接条件和时间
B:确定各单位工程的开工及交工动用日期
C:明确设备采购及安装等各阶段的起止时间标志
D:确定年度、季度、月(旬)工程量及形象进度
答案:B
解析:在施工阶段按项目组成分解,进一步明确各单位工程的开工及交工动用日期
2、某分项工程依据施工图计算的工程量为1 000m3,该分项工程采用的施工时间定额为0.4工日/m3,计划每天20人安排2班,该工程需要( )天完成。
A:125
B:55
C:20
D: 10
答案:D
解析:根据工作项目所需要的劳动量或机械台班数,以及该工作项目每天安排的工人数或配备的机械台数,即可按公式(6―4)计算出各工作项目的持续时间。D=P/RB=(1000×0.4)/(20×2)=10天
3、在建设工程施工过程中,加快施工进度的技术措施可以是( )。
A:增加施工机械的数量
B:采用更先进的施工机械
C:实施强有力的施工调度
D:改善外部配合条件
答案:B
解析:技术措施:(3)采用更先进的施工机械。A属于组织措施;C、D是其他措施。
4、编制物资需求计划的依据包括( )。
A:物资供应计划
B:物资储备计划
C:工程款支付计划
D:项目总进度计划
答案:D
解析:物资需求计划的编制依据:施工图纸、预算文件、工程合同、项目总进度计划和各分包工程提交的材料需求计划。
5、影响建设工程进度的不利因素有很多,其中属于组织管理因素的有( )。
A:地下埋藏文物的保护及处理
B:临时停水停电
C:施工安全措施不当
D:计划安排原因导致相关作业脱节
E:向有关部门提出各种申请审批手续的延误
答案:D,E
解析:5.组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误;…计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料,相关作业脱节;…等。
6、工程项目建设总进度计划是对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的统一部署,其主要内容有( )。
A:投资计划年度分配表
B:设计总进度计划表
C:工程项目一览表
D:年度建设资金平衡表
E:工程项目进度平衡表
答案:A,C,E
解析:表格包括:(1)工程项目一览表C;(2)工程项目总进度计划;(3)投资计划年度分配表A;(4)工程项目进度平衡表E。
7、建设工程组织平行施工时的特点包括( )。
A:能够充分利用工作面进行施工
B:施工现场的组织管理比较简单
C:单位时间内投入的资源量成倍增加
D:劳动力及施工机具等资源能均衡使用
E:各专业工作队能够连续施工
答案:A,C
解析:平行施工方式具有以下特点:(1)充分地利用工作面进行施工,工期短;(4)单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍地增加,不利于资源供应。
8、组织流水施工时,划分施工段的原则是( )。
A:能充分发挥主导施工机械的生产效率
B:根据各专业队的人数随时确定施工段的段界
C:施工段的段界尽可能与结构界限相吻合
D:划分施工段只适用于道路工程
E:施工段的数目应满足合理组织流水施工的要求
答案:A,C,E
解析:为使施工段划分得合理,一般应遵循下列原则:②每个施工段内要有足够的工作面,以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率,满足合理劳动组织的要求;③施工段的界限应尽可能与结构界限(如沉降缝、伸缩缝等)相吻合,④施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求。
9、某分部工程双代号网络图如下图所示,其作图错误表现为( )。
A:有多个起点节点
B:有多个终点节点
C:节点编号有误
D:存在循环回路
E:有多余虚工作
答案:A,C,E
解析:A.①②节点为起点节点,起点节点的特征:只有箭尾,无箭头射入。C.节点编号有误,箭尾节点编号一定小于箭头节点编号,工作8-7不符合。E.存在多余虚工作9-10。
10、某工程双代号网络计划如下图所示,图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明( )。
A:关键线路有2条
B:工作1-3与工作3-6的总时差相等
C:工作4-7与工作5-7的自由时差相等
D:工作2-6的总时差与自由时差相等
E:工作3-6的总时差与自由时差不等
答案:A,B,D
解析:A.应用标号法确定关键线路:1-2-3-5-6-7,1-2-4-6-7。B.工作总时差=最迟开始时间-最早开始时间。C.工作4-7最早完成时间为19,工作5-7的最早完成时间为18;计划工期=计算工期为20,自由时差=计划工期-最早完成时间,20-19≠20-18,因此两项工作自由时差不相等。D.工作2-6的总时差=7-5=2;自由时差=11-(5+4)=2,因此相等。E.同理,工作3-6的总时差与自由时差相等。
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