【摘要】环球网校人力资源实训频道小编为人力资源实训学员整理了“人力资源实训薪酬与福利复习:确定工资策略”的复习资料，主要讲人力资源实训薪酬与福利复习资料，供考生复习备考之用，详见下文。
确定工资策略(环球网校人力资源实训频道为您提供确定工资策略)
工资结构策略的制定实际上是工资结构的选择，它与企业发展战略的关系密切。尽管工资结构的类型有很多种，但从性质上可以分为三类：
1.高弹性类。该类工资结构的特点是：员工的工资在不同时期个人收入起伏较大，绩效工资与奖金占的比重较大。以绩效为导向的工资结构属于这种类型。
2.高稳定类。该类工资结构的特点是：员工的工资与实际绩效关系不太大，而主要取决于年功及企业整体经营状况，员工的工资相对稳定，给人一种安全感。采用这类工资结构的企业，员工工资中基本工资所占的比重相当大，而奖金则根据公司整体经营状况，按照个人基本工资的一定比例发放，如日本的年功序列工资制度。
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