人力资源实训知识点:绩效面谈的种类

说明绩效面谈的种类，以及提高绩效面谈质量的措施与方法。

按具体内容可分为：1、绩效计划面谈;2、绩效指导面谈;3、绩效考评面谈;4、绩效总结面谈。

按具体过程及特点可分为：1、单向劝导式面谈;2、双向倾听式面谈;3、解决问题式面谈;4、综合式绩效面谈。

措施与方法：1、有效的信息反馈具有针对性;2、有效的信息反馈具有真实性;3、有效的信息反馈具有及时性;4、有效的信息反馈具有主动性;5、有效的信息反馈具有适应性。

环球网校友情提示：以上是环球网校编辑整理的人力资源实训知识点:绩效面谈的种类，不想错过人力资源管理师考试报名、准考证打印、考试时间、成绩查询等信息，环球网校推出“ 免费预约短信提醒”，使用该服务后，时间公布后可以及时收到成绩查询短信通知。更多人力资源实训精华资料，点击下方按钮免费下载！