震惊！你的竞争对手已经在考PMP了，你还没开始了解？

PMP认证考试一年考四次，每次报考季还得抢考位。到底是因为什么这么多人热衷于考取PMP证书呢？本文将为您进行揭秘，想要报考或还在迷茫考生们快来了解一下吧！

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【中国有效PMP持证人数已达56W+】

在全球200多个国家和地区中，中国的PMP持证者是最多的。根据PMI官方统计的数据来看，截止23年7月，我国一共有56万多的PMP持证者，以下是PMI发布的中国有效PMP持证人数，逐年的增长趋势图：

【为什么大家要考取PMP证书？】

1、项目管理岗位人才缺口大

跟项目管理协会PMI发布的《项目管理就业增长与人才缺口报告》，到2027年，全球项目管理行业将有8800万空缺。

其中，中国的项目管理岗位空缺占比，将超全球总数的一半，达4600余万。

这么大的项目管理人才缺口，哪怕以每年120%的增长率在提升，也还是供不应求。

2、企业推动PMP项目管理体系普及

近几年，受疫情影响原因，企业间竞争加剧、利润走薄，生存艰难。只有通过精细化的管理，才能提升项目成功率，提升企业效能，才能在微利的时代生存下去。

不论是企业集中送员工来报PMP课程的，还是个人考过后，找企业报销的，这两年越来越多，除了华为、小米、联想等大型企业一直有企业团报，越来越的中小型企业团报PMP也增多了。

3、招投标强要求，项目经理个人管理能力迫切需要提升

企业招投标过程中，要求项目经理具有PMP资质，这是一方面;另外掌握了项目管理体系，采用精细化项目管理，才能提升协作速度，以适应客户需求、市场不断变化等高效交付，是项目经理人工作实践该具备的硬技能。

4、技术革新速度快，要求企业或团队敏捷研发

市场瞬息万变，更新换代加快，只有通过精细化的管理，分工协作，敏捷研发，推陈出新，才能跟上技术革新的速度，才不会被淘汰。

采用PMP项目管理体系，大家有统一的管理工作准则和认知标准，以及完备的流程和监管，才更有利于快速推出产品。

以上几点，足见规范化的项目管理体系的重要性。对于个人而言，项目管理PMP体系，促进就更突出了。

项目管理PMP不仅能提升管理工作的硬技能，分别是，五大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾。

万事皆项目，当你要管理一个项目，或者你只是一个普通职场人，你要完成一个工作的时候，

其实也被这五个过程所覆盖，当你拥有过程组的规范化技能储备，做事情才会更完善，并且不会有摸不着头脑，不知道怎样开始，或者虎头蛇尾，干着干着就跑偏了的情况。

再说十大知识领域：整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。

这十个模块，又分成了49个过程，也就是49个步骤，

可以说，你掌握了PMP项目管理体系，那么接到手一个项目或工作的时候，怎样开始、怎样规划、怎样一步步做，什么时候该做什么事情，可以借助谁的力量完成，如何向上管理领导或公司?如何向下管理同事或下属?等等，都有了具体的指导和步骤。

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