当前位置: 首页 > PMP > PMP报考指南 > 2025年要考PMP的注意了,这份报考攻略你一定要看!

2025年要考PMP的注意了,这份报考攻略你一定要看!

更新时间:2024-11-08 15:50:52 来源:环球网校 浏览14收藏7

PMP报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 根据2024年举办的四次PMP考试,分别在3月,6月,8月和11月和往年的考试安排,可以推测出2025年的大体安排也是差不多的,那么要参加PMP考试就要进行英文和中文两次报名。本文整理了“2025年PMP报考攻略”,考生们可以参考。

根据2024年举办的四次PMP考试,分别在3月,6月,8月和11月和往年的考试安排,可以推测出2025年的大体安排也是差不多的,那么要参加PMP考试就要进行英文和中文两次报名。本文整理了“2025年PMP报考攻略”,考生们可以参考。

温馨提示:考生如果想了解或是担心错过2025年PMP资格认证考试的报名时间、准考证打印时间、成绩查询时间等时间节点,可使用“  免费预约短信提醒”服务,预约成功,届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您!备考的考生可点击此处>>>免费查询报考资格

(为了方便大家备考,可通过资料下载区域免费下载备考资料)

PMP考试有英文和中文两次报名,英文报名需要先行,因为中文报名的时候会需要输入英文报名时的信息(如英文报名有效期等),特别提醒:如果你想参加2025年3月份的PMP考试,2月份左右就要搞定英文报名了

PMP英文报名注意事项:

a、PMP考试英文报名在PMI官网进行,英文报名需全英文提交,尤其注意项目经验描述(非常容易被抽审)

b、PMP英文报名审核大概5个工作日

c、PMP英文报名有效期为一年

另外,PMP英文报名时需要提交35学时培训证明,一般PMP机构都会提供

PMP英文报名流程:

1.打开PMI 官网(https://www.pmi.org/)

2.右上角点击 “Register”,先注册账号,这个部分需要填写的信息有First Name,Last Name等基本信息,需要注意的是国内的考生”Country”选择”China, Mainland”

3. 完成注册后,点击导航栏里的”Certifications”申请PMP考试资格

4. 填写学历和35个PDU的信息

5. 填写项目经验

这里本科以上学历要填满3年(36个月)工作经验,本科以下学历要填满5年(60个月)工作经验,这里就类似于英文简历中的项目经验版块,项目描述字数控制在500以内。

6. 填写地址信息和核对基本信息

7. 提交审核

8. 提交后可以立即确定是否有被抽查(现在的抽查比例上升到30%左右)

注:如果被抽查到了就需要上传资料 找证明人,会比较麻烦,所以填写的时候信息一定要真实!

考试内容(新版)

据中国国际人才交流基金会通知,中国大陆项目管理专业人士(PMP)认证考试将于2021年第二次考试进行改版。新版将专注于以下三个新领域:

人 – 强调与有效领导项目团队相关的技能和活动;过程 – 增强管理项目的技术领域;业务环境 – 突出项目和组织战略之间的联系。

内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法),分布在三个考试领域。

在2025年3月份的考试上,《过程组:实践指南》将会取代《PMBOK®指南(第六版) 》成为大家参加PMP®考试的重要参考资料之一。

✅ 内容结构变化

旧版教材:《PMBOK®指南(第六版)》教材内容结构严谨,按照项目管理的五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)和十大知识领域进行划分。这种结构为大家提供了系统的项目管理知识体系,是PMP®考试的必备参考资料之一。

新版教材:《过程组:实践指南》中文版书籍已正式在中国大陆地区出版。这本教材使用了流行的过程组模型,详细描述了5大过程组中的49个过程及与过程相关的输入、工具和技术,以及输出,为项目管理实践提供了更为具体和实用的指导。

✅ 知识点更新

旧版教材:《PMBOK®指南(第六版)》基于当时的项目管理实践和理论发展,提供了相对稳定的知识体系。然而,随着项目管理领域的不断发展,一些旧的知识点可能已经不再适用或需要更新。

新版教材:《过程组:实践指南》将反映最新的项目管理理论和实践成果。特别是随着敏捷管理、风险管理、变更管理等领域的发展,新教材将增加新的知识点和案例,帮助大家更好地适应当前的项目管理环境。

领域一:人员-42%

任务:管理冲突、领导团队、支持团队绩效、向团队成员和干系人授权、确保团队成员/干系人完成适当培训、建设团队、解决和消除团队面临的障碍/妨碍和阻碍、谈判确定项目协议、与干系人协作、凝聚共识、让虚拟团队参与进来并为其提供支持、定义团队的基本规则、指导有关的干系人、运用情商提升团队绩效

领域二:过程-50%

任务:执行需要紧急交付商业价值的项目、管理沟通、评估和管理风险、让干系人参与进来、规划并管理预算和资源、规划和管理进度计划、规划和管理产品/可交付成果的质量、规划和管理范围、整合项目规划活动、管理项目变更、规划和管理采购、管理项目工件、确定适当的项目方法论/方法和实践、制定项目治理结构、管理项目问题、确保进行知识交流&使项目得以持续开展、规划和管理项目/阶段的收尾或过渡工作

领域三:业务环境-8%

任务:规划和管理项目的合规性、评估并交付项目利益和价值、评估并应对外部业务环境变化对范围的影响、为组织变更提供支持

最后让我们来做一个简单的比较,目前PMP的培训费用大致在2000-3000之间,PMP的报名费用为3900元,重考费用是2500。对于那些自身条件不足以一次通过考试的考生来说,也许最好的选择是一开始就选择报名培训班,认真学习,避免最后浪费时间和精力。

免费备考资料下载:考试大纲高频考点模拟试题

以上就是“2025年要考PMP的注意了,这份报考攻略你一定要看!”的内容了,希望本文内容对大家能够有所帮助。温馨提示:为帮助大家更好的备考PMP考试,环球网校特上传了一些学习资料,大家可以点击文章尾部的“资料下载”进行免费下载!如果大家不知道怎么备考PMP考试,也可以点击文章尾部的精选课程进行了解哦!

分享到: 编辑:冯娜娜

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

PMP资格查询

PMP历年真题下载 更多

PMP每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

PMP各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部