2019年上半年信息系统项目管理师习题之项目合同管理

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以下关于不同项目合同类型的叙述中，不确定的是( )

A、成本补偿合同也称为成本加酬金合同，承包人无成本风险

B、总价合同又称固定价格合同，适用于工期短，风险大的项目

C、工时和材料合同又称为单价合同，是综合了固定价格合同和成本补偿合同两者优点的一种合同类型

D、固定单价合同中的合同单价一次性明确，固定不变，即不再因为环境的变化和工作量的增加而变化

合同的内容就是当事人订立合同时的各项合同条款，下列不属于项目合同主要内容的是( )。

A.项目费用及支付方式

B.项目干系人管理

C.违约责任

D.当事人各自权力、义务

加强合同管理对于提高合同执行水平、减少合同纠纷、进而加强和改善建设单位和承建单位的经营管理、提高经济效益，都具有十分重要的意义。该过程主要包括()内容。

A.合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理以及合同档案管理

B.合同签订管理、合同索赔管理、合同变更管理以及合同绩效管理

C.合同谈判管理、合同履行管理、合同纠纷管理以及合同档案管理

D.合同谈判管理、合同风险管理、合同变更管理以及合同档案管理

合同索赔是合同管理的一项重要内容，合同索赔流程的正确步骤是()

1.发出索赔通知书 2.监理工程师答复3.提交索赔材料 4.索赔认可 5.提交索赔报告

A、12354

B、21354

C、13245

D、32145

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