2019年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题四

2019年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题

1、在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑 ?

A、职能型

B、矩阵

C、项目型

D、强矩阵

参考答案：C

2、项目收尾阶段最后完成的是什么 ?

A、业主正式验收

B、总结经验教训

C、重新安置项目参与者

D、范围核实

参考答案：C

3、以下哪种组织中，项目最不受到关注 ?

A、平衡式矩阵

B、强矩阵

C、协调者

D、职能型

参考答案：D

4、矩阵组织的一个主要优点是：

A、项目经理可以更好地控制资源

B、项目团队可以有多个老板

C、沟通更便捷

D、报告更容易

参考答案：A

5、在哪一个项目阶段进行最终的项目预算 ?

A、启动阶段

B、在项目生命期开始前交给项目经理

C、计划编制阶段

D、执行阶段

参考答案：C

6、项目干系人包括：

A、终端用户

B、供货商

C、市民

D、以上都是

参考答案：D

7、矩阵组织中常见的一个毛病是沟通：

A、简单

B、公开且准确

C、复杂

D、难以自动进行

参考答案：C

8、详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建 ?

A、创建好项目计划

B、创建好工作分解结构

C、创建好预算后

D、创建好项目控制计划

参考答案：B

9、项目计划编制应该由谁控制 ?

A、项目经理

B、项目成员

C、职能部门经理

D、项目经理的上司

参考答案：A

10、项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是 ?

A、沟通

B、整合

C、谈判

D、领导

参考答案：B

以上就是小编整理的2019年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。