2019年高级软考信息系统项目管理师练习题及答案分享13

2019年高级软考信息系统项目管理师练习题及答案分享

1.下列内容不是项目选择办法的是：

A、逻辑框架分析

B、分析层次过程

C、老师判断

D、决策目录结构

参考答案：C

2.能够提供每项工作开始早晚和完成日期的进度开发技术是

A、SPC分析

B、GERT

C、CPM

D、MONTE　CARLO分析

参考答案：C

3.快速跟踪的意思的

A、缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期

B、通过对各种逻辑关系再行确定来缩短项目周期

C、使用最好的资源尽快完成工作

D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

参考答案：B

4.下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式?

A、AD=工作数量/生产效率

B、AD=工作数量/资源数量

C、AD=生产效率/工作数量

D、AD=(生产效率)(工作数量)/资源数量

参考答案：A

5.在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算

A、每项关键工作投入的成本和时间的比率

B、项目关键路径新增资源的成本

C、当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间

D、每个关键路径PERT三个可能的时间估算

参考答案：A

6.项目进度执行的评估和报告的依据是

A、进度的基线

B、项目进度修改建议的数量

C、事件和工作计划与事实的区别

D、技术基线

参考答案：A

7.项目进度执行指数小于1的意思是

A、项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值

B、项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成

C、项目实际永久损失了时间

D、项目可能不会按时完成，但项目经理也不必为此过于担心

参考答案：A

8.里程碑最好被描述成

A、相关工作和事件的联合

B、通常使用的表示工作或事件的两条或多条线或箭头的交叉

C、项目中表示报告要求或重要工作完成的可以辨别的点

D、需要资源和时间投入才得以完成的具体的项目任务

参考答案：C

9、以下不被用来描述质量审查的是：

A、内部的(审查)

B、系统的(审查)

C、基线(审查)

D、预期(审查)

参考答案：D

10、如果成本变更与工期变更相同，则

A、成本变更因工期变更而起

B、变更将对项目有利

C、项目变更易纠正

D、从项目实施起，劳动效率已提高

参考答案：A

以上就是小编整理的2019年高级软考信息系统项目管理师练习题及答案，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。