2019年高级软考信息系统项目管理师精选练习题（四）

2019年高级软考信息系统项目管理师精选练习题

1.决定项目成本的最精确的和最正确的技术是什么技术。

A. 由下而上

B. 类比

C. 预算

D. 修正标准

参考答案：B

2.通常用来计算决定项目的获利力的技术包括所有的下列项,除了:

A. 净现值 (NPV)

B. 内部的回报率 (IRR)

C. 投资回收期

D. 风险评估模型(RAM)

参考答案：D

3.下列哪一项不会被考虑作为生产小器具的直接成本?

A. 用于生产小器具的原材料的成本

B. 实际生产小器具的人工成本

C. 生产制造小器具的厂房场地的租金

D. 生产小器具的设备

参考答案：C

4.项目质量管理的主要目的要确保:

A. 维护质量圈并工作有效

B. 定期进行质量过程检查评审

C. 无缺陷过程

D. 项目将满足最初打算要达到的要求

参考答案：D

5.对于一组数: 80,10,10,50,70, 和 90,中值项是什么?

A. 80

B. 50

C. 70

D. 60

参考答案：D

6.下列的哪一项是正确的?

A. ISO 9000 是一个欧洲标准

B. ISO 9000 是一个可怕纸上工作

C. ISO 9000 证书确保你的公司生产高质量产品

D. ISO 9000 是质量管理体系的一个国际标准

参考答案：D

7.下列哪一方法最适合于确认“关键的少数”?

A. 帕累托(Pareto)分析

B. 因果分析

C. 趋势分析

D. 过程控制分析

参考答案：A

8.作为领导的项目经理的成功依赖其人际关系技能及:

A. 领导、授权和谈判的能力

B. 能做详细的技术工作的技能

C. 引导项目团队会议的能力

D. 招聘和解雇技能

参考答案：A

9.在进行项目的管理中,命令、发布指示或行动被称为：

A. 权力

B. 合法的权力

C. 领导

D. 影响

参考答案：B

10.在组织图中的虚点线意味着:

A. 关系的存在与否取决于组织的性质

B. 当图表被完成时，关系还没有被完全地定义

C. 非正式的权限与责任的关系

D. 独特的而且清楚地定义的关系

参考答案：C

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