2019年高级软考信息系统项目管理师每日一练（11月28日）
更新时间：2019-11-29 09:33:38
来源：环球网校
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摘要 要备考参加2020年高级软考信息系统项目管理师考试的小伙伴们，环球网校小编整理了2019年高级软考信息系统项目管理师每日一练模拟试题，小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考高级职称频道。
2019年高级软考信息系统项目管理师每日一练
1.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度?
A.赶工
B.变更范围
C.以并行方式而不是序列方式来实施进行活动
D.资源平衡
参考答案：D
2.项目经理和团队利用[]来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队
或工作中心来做的工作。
A.工作包
B.工作任务
C.账户码
D.整合点
参考答案：A
3.在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为:在前序工作开
始之后,后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为：
A.时差
B.自由时差
C.水平时差
D.滞后
参考答案：D
4.在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。
表示这种关系可借助于:
A.关键路线活动
B.非关键路线活动
C.有闲时间活动
D.虚活动
参考答案：D
5.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是：
A.缺乏时间定位
B.不能展示出多个变量
C.在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系
D.不能与人力规划相联系
参考答案：C
以上就是小编整理的2019年高级软考信息系统项目管理师每日一练模拟练习题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。
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