2019年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习（九）

2019年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习

1、 可行性研究主要从( )等方面进行研究。

a、 技术可行性，经济可行性，操作可行性

b、技术可行性，经济可行性，系统可行性

c、经济可行性，系统可行性，操作可行性

d、经济可行性，系统可行性，时间可行性

参考答案：a

2、关于组织战略的描述，不正确的是()。

a、战略目标根据特定时期的战略形式和组织的利益需要确定

b、战略方针在分析当前组织面临战略形势和外部竞争等诸多因素基础上制定，具有较强的针对性，在不同的环境下应采取不同的战略方针

c、战略实施能力根据组织战略目标和战略方针要求，确定战略规模，发展方向和重点，是组织自身拥有的，无法通过外部获得

d、战略措施是组织决策机构根据战略实施的需要，在组织架构、权利分配、监督机制、授权环境等方面的安排

参考答案：c

3、 测试人员在测试某一功能时，发现该功能在需求说明书里没有，他接下来正确的做法是( )

a、在需求说明书中补充该功能

b、汇报项目经理，让其查明原因

c、找开发人员沟通，让其删除该功能

d、找用户沟通，该功能是否需要

参考答案：b

4、 根据《软件工程 产品质量 gb/t16260-2006》，软件的内部和外部质量属性划分为六个特性，分别是功能性、可靠性、易用性、效率、( )和可移植性

a、安全性

b、稳定性

c、适应性

d、可维护性

参考答案：d

5、 某设备由10个元件串联组成，每个元件的失效率为0.0001次/小时，则该系统的平均失效间隔时间为( )小时。

a、1

b、10

c、100

d、1000

参考答案：d

6、 根据gb/t 12504-90《计算机软件质量保证计划规范》，为了确保软件的实现满足要求，至少需要下列基本文档()

①项目实施计划 ②软件需求规格说明书 ③软件验证与确认计划

④项目进展报表 ⑤软件验证与确认报告 ⑥用户文档

a、①②③④⑤

b、②③④⑤

c、②③④⑤⑥

d、②③⑤⑥

参考答案：d

7、项目管理过程中，()不完全属于监控过程组。

a、范围确认、监督和控制项目工作，整体变更控制

b、进度控制、控制沟通、风险监督与控制

c、成本控制、质量保证、范围控制

d、管理项目团队、范围控制、控制干系人参与

参考答案：c

8、 在下列技术中，( )提供了可靠消息传输、服务接入、协议转换、数据格式转换、基于内容的路由器等功能，能够满足大型异构企业环境的集成要求。

a、esb

b、rup

c、ejb

d、pert

参考答案：a

9、 某水库现在的水位已超过安全线，上游河水还在匀速流入。为了防洪，可以利用其10个泄洪闸(每个闸的泄洪速度相同)来调节泄洪速度。经测算，若打开1个泄洪闸，再过10个小时就能将水位降到安全线;若同时打开2个泄洪闸，再过4个小时就能将水位降到安全线。现在抗洪指挥部要求再过1小时必须将水位降到安全线，为此，应立即同时打开()个泄洪闸。

a、6

b、7

c、8

d、9

参考答案：b

以上就是小编整理的2019年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。