2019年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习（十三）

2019年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习

1、可用于评估组织内项目组合管理成熟度，用于识别组织目前的最佳实践能力和结果。

A、TQM

B、EFQM

C、OPM3

D、PMBOK

参考答案：C

2、()属于系统测试执行过程中的工作效率指标。

A、进度偏离度

B、需求覆盖率

C、评审问题数

D、有效缺陷率

参考答案：A

3、根据项目进度基准和成本基准制定质量测量指标，属于()阶段的工作内容。

A、质量评价

B、质量控制

C、实施质量保证

D、规划质量管理

参考答案：D

4、质量保证成本属于质量成本中的()成本。

A、一致性

B、内部失败

C、非一致性

D、外部失败

参考答案：A

5、在A项目的质量例会中，质量经理发现监控模块bug修复时间较长，有测量指标超出临界线，质量经理决定在观察几天。本次质量控制的输出一定包括()。

①工作绩效信息 ②变更请求 ③经验教训文档

④质量控制测量结果 ⑤更新的质量标准 ⑥质量审计报告

A、②③

B、①⑥

C、①④

D、②⑤

参考答案：C

6、()不可用于量化的项目管理。

A、PERT

B、网络图

C、老师判断

D、挣值分析

参考答案：C

7、()的目标是防止内部机密或敏感信息非法泄露和资产的流失。

A、数字证书

B、安全审计

C、入侵监测

D、访问控制

参考答案：B

8、()provides guidance for the development and improvement of capabilities for introducing new and changed service into supported environment.

A、Service strategy

B、Service transition

C、Service design

D、Service operation

参考答案：B

9、( )is the process of managing procurement relationships , monitoring contract performance, and making changes and corrections as appropriate, and closing out contracts.

A、Control Procurements

B、Conduct Procurements

C、plan Procurement management

D、Procurement strategy

参考答案：A

10、risk( )acknowledge the existence of a threat，but no proactive action is taken 。

A、avoidance

B、transfer

C、mitigate

D、acceptance

参考答案：D

以上就是小编整理的2019年软考信息系统项目管理师综合知识模拟练习，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。