2020年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题(七)
更新时间:2020-02-19 11:48:13
来源:环球网校
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摘要 要备考参加2020年高级软考信息系统项目管理师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了2020年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考高级职称频道。
2020年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题
1、以下关于双因素理论的说法都正确,除了:
A、充分满足保健因素能够使员工感到满意
B、双因素是指保健因素和激励因素
C、保健因素如果不能实现,员工就会不满意
D、激励因素能够从内在激发员工的积极性
【参考答案】 A
2、项目团队成员来自于 3 个不同的国家。项目对公司十分重要,项目经理应该使用什么类型的沟通方法?
A、非正式口头
B、正式书面
C、正式口头
D、非正式书面
【参考答案】 B
3、影响项目的沟通技术因素包括,除了:
A、对信息需求的紧迫性
B、项目环境
C、项目时间长短
D、组织结构图
【参考答案】 D
4、以下都是沟通管理计划的属性,除了?
A、频率
B、沟通技能
C、责任
D、格式和媒介
【参考答案】 B
5、沟通管理计划是哪一项的结果:
A.沟通规划
B.信息分配系统
C.沟通需求文档
D.项目成果
【参考答案】 A
6、沟通技能用于:
A.沟通规划
B.信息发布
C.绩效报告
D.干系人管理
【参考答案】 B
7、信息发布产生的组织过程资产更新包括,除了:
A.项目记录
B.项目报告
C.绩效报告
D.利害干系人反馈
【参考答案】 D
8、信息演示工具用于:
A.沟通规划
B.信息发布
C.绩效报告
D.干系人管理
【参考答案】 C
以上就是小编整理的2020年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题,希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。
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