2020年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题（二十）

2020年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题

1、()不属于控制采购过程的工具与技术。

A、工作绩效信息

B、合同变更控制系统

C、采购绩效审计

D、检查与审计

参考答案：A

2、关于“自制/外购”分析的描述，不正确的是()。

A、有能力自行研制某种产品的情况下，也有可能需要外部采购

B、决定外购后，需要进一步分析是购买还是租借

C、总价合同对进行“自制/外购”分析过程没有影响

D、任何预算限制都有可能影响“自制/外购”分析

参考答案：C

3、根据供方选择标准，选择最合适的供方属于()阶段的工作。

A、规划采购

B、实施采购

C、控制采购

D、结束采购

参考答案：B

4、控制采购的输入不包括()。

A、合同管理计划

B、采购档案

C、合同

D、采购文件

参考答案：A

5、项目经理赵某负责公司的大数据分析平台项目，搭建该平台需要大规模的计算能力。经过市场调研，国内A公同可提供大规模计算服务。赵某在编制项目的采购计划时，正确的做法是()。

A、直接把A公司的大规模计算服务列入采购计划

B、将国际上最先进的高性能计算服务器列入采购计划

C、考虑项目管理计划、项目需求文档、活动成本估算等输入

D、以A公司的采购政策和工作程序作为采购指导

参考答案：C

6、小王在一家系统集成公司做运维项目经理，随着公司业务的扩大，他发现公司现行的备件方式经常在时间和质量上达不到要求，因此他向公司提出了以下合理化建议，其中()不属于项目采购管理过程控制的范畴。

A、对关键备件的供应商进行深入调查，对供应商进行分级管理

B、对于紧急采购的备件，可以先采购，后进行供方审核评价

C、定期盘点库存，将报废的或不再需要的备件及时进行处理

D、对于出现货到即损情况的供应商应重点关注，及时重新评定

参考答案：B

7、关于控制采购的描述，不正确的是:()。

A、控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况，并依据需要实施变更和采取纠正措施的过程

B、采购是买方行为，卖方不需要控制采购过程

C、控制采购过程中，还需要财务管理工作

D、控制采购可以保证采购产品质量的控制

参考答案：B

8、采购人员按照()的安排实施采购活动。

A、采购工作说明书

B、需求文档

C、活动资源需求

D、采购计划

参考答案：D

9、 以下关于说明书(SOW)的叙述中，不正确的是()。

A、SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等

B、内部的SOW有时可称为任务书

C、SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理

D、SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围

参考答案：D

10、项目外包是承接项目可能采取的方式，但只有()是允许的。

A、部分外包

B、整体外包

C、主体外包

D、层层转包

参考答案：A

以上就是小编整理的2020年高级软考信息系统项目管理师模拟练习题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。