2020年软考高级信息系统项目管理师综合知识历年真题十

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1.关于项目评估及论证的描述，不正确的是()。

A.“先论证，后决策”是现代项目管理的基本原则

B.项目论证应该围绕着市场需求.开发技术.人力资源三个方面开展

C.项目论证一般包括机会研究.经济可行性研究和详细可行性研究

D.项目评估的目的是审查项目可行性研究的可靠性.真实性和客观性

【参考答案】C

2.项目生命周期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段，当项目进入收尾阶段时()较高。

A.项目的风险

B.人力投入

C.变更的代价

D.不确定性

【参考答案】C

3.项目管理过程5个过程组可以对应到pDCA循环中，()过程组与pDCA循环中的检查和行动相对应。

A.规划

B.执行

C.监控

D.收尾

【参考答案】C

4.()属于编制项目管理计划的输入。

A.项目绩效数据

B.范围管理计划

C.项目进度网络图

D.风险清单

【参考答案】B

5.监控项目工作的输出不包括()。

A.变更请求

B.工作绩效信息

C.项目管理计划更新

D.项目文件更新

【参考答案】B

6.项目执行期间，客户提出增加一项功能，但它并没有包括在项目预算之内。不过对于一个几百万美元的项目而言，该项工作涉及的开放工作量较小。作为项目经理应该()。

A.拒绝用户请求，原因是该项工作不在项目预算之内

B.同意并免费完成这项工作，帮助维护客户关系

C.同意增加新功能，但是需要客户负担相应的费用

D.评估新功能对项目的影响，提交变更申请

【参考答案】D

7.质量保证成本属于质量成本中的()成本。

A.一致性

B.内部失败

C.非一致性

D.外部失败

【参考答案】A

8.关于工作分解结构(wBs)的描述，正确的是()。

A.wBs必须符合项目范围

B.wBs元素必须由多个人负责

C.wBs必需控制在5-8层

D.wBs的编制只需要项目团队成员参与

【参考答案】A

9.关于范围控制的描述，正确的是()

A.控制进度是控制范围的一种有效的方式

B.项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更

C.范围变更控制必须和其他控制过程综合在一起

D.政府政策的变化不可以成为范围变更的理由

【参考答案】C

10.某项目沟通协调会共有9人参加会议，此次会议沟通渠道有()条。

A.42

B.28

C.45

D.36

【参考答案】D

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