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2020年软考高级信息系统项目管理师模拟试题二十九

更新时间:2020-10-21 13:10:00 来源:环球网校 浏览47收藏4

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摘要 通过做题可以检测出自己备考的不足,同时也可以掌握考试题型,环球网校(环球青藤旗下品牌)小编为大家分享了“2020年软考高级信息系统项目管理师模拟试题二十九”,快来和我一起做题吧

环球网校编辑推荐:2020年软考高级信息系统项目管理师模拟试题汇总

1.以下哪项属于外部风险 ( )

A.项目延迟.预算过低.市政设施迁移

B.法规.货币变化.税收

C.自然灾害.法规

D.通货膨胀.设计.社会影响

2.以下四类项目管理的内在风险中,从客户的角度出发,哪一类风险如果管理不善,会产生最为深远的影响( )

A.范围风险

B.进度风险

C.成本风险

D.质量风险

3.许多小组成员就快要一起离开公司,项目经理首先应该做什么( )

A.修订 WBS

B.招募小组成员

C.实施风险应对

D.修订线性职责图

4.在什么情况下最适合使用 Delphi技术( )

A.模似型已完成

B.拥有丰富的历史资料

C.规则是启发式的

D.需要集体知识

5.在风险管理的哪个过程,我们会用风险的分类作为输入( )

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对规划

6.下列哪类合同对承包商的成本风险最大 ( )

A.成本加激励费

B.固定价加激励费

C.成本加固定费

D.固定价

7.高风险项目通常会受到高层管理的关注以及最为细致的审查,高风险项目的项目经理最大的顾虑是高层管理常常会( )

A.妨碍或干预项目管理

B.规避或否认项目潜在的风险

C.给与资源配置低优先权

D.在要求额外资源时支持项目

8.某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险,这个项目经理是( )

A.风险的反对者

B.风险追随者

C.主动的

D.被动的

9.假设是范围启动过程的有效输出,执行项目前,每个假设必须被确定为( )

A.约束条件

B.风险

C.可交付结果

D.问题

10.以下哪项不是风险管理过程的输入( )

A.历史资料

B.经验教训

C. WBS

D.项目状态报告

参考答案见下页

1.【答案】 B

2.【答案】 D

3.【答案】 C

4.【答案】 D

5.【答案】 A

6.【答案】 D

7.【答案】 A

8.【答案】 B

9.【答案】 B

10.【答案】 D

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以上内容为2020年软考高级信息系统项目管理师模拟试题二十九,小编为广大考生上传更多2020年软考信息系统项目管理师模拟试题、历年真题,点击文章下方“免费下载”获取相关内容。

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