备考资料：2024年信息系统项目管理师综合知识考点及真题汇总（六）

为了帮助大家更好的备考信息系统项目管理师考试，小编整理了一些《综合知识》科目的考点及真题内容，希望能够帮助到各位考生，具体内容考生可以参考下文。

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考点：项目经理权力

项目经理的权力包括3个方面：权限、感化影响力和知情力

权限：项目经理因其在组织中的地位而拥有。他人认可的程度有限，对他人行为的影响一般也不大

感化影响力：建立在个人知识、经验、人格和魅力基础上。可以利用这类权力影响不直接参与项目但却需要与其合作的人

知情力：“没有调查，就没有发言权”，全面、及时而又准确地掌握项目各方面的情况(或称信息)，是判断、决策和指导项目工作的基础。

考点相关真题

没有调查就没有发言权，全面、及时而准确地掌握项目各方面的情况，是判断、决策和指导项目工作的基础，这体现了项目经理权力中的()。

A.权限

B.感化影响

C.知情力

D.领导力

参考答案：C

考点：制定项目章程的依据

记忆口诀：说商协事组

1、项目工作说明书

2、商业论证

3、协议

4、事业环境因素

5、组织过程资产

考点相关真题

()不是制定项目章程的依据。

A.口头协议

B.项目管理计划

C.商业论证

D.项目工作说明书

参考答案：B

考点：项目论证与评估的目的和作用

项目论证其目的：为了避免或减少项目决策的失误，提高投资的效益和综合效果。

项目评估的目的：审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性，为银行的贷款决策或行政主管部门的审批提供科学的依据。

项目论证作用：

1、项目论证是确定项目是否实施的依据。

2、项目论证是筹措资金、向银行贷款的依据。

3、项目论证是编制计划、设计、采购、施工以及机构设备、资源配置的依据。

4、项目论证是防范风险、提高项目效率的重要保证。

项目评估的作用：

1、优化建设方案，完善项目可行性研究。

2、实事求是的校核投资，落实资金筹措办法和渠道。

3、促进项目决策科学化、避免重复建设和盲目建设。

4、有利于客观经济调控，落实经济发展规划。

5、有助于统一认识，协调行动，为项目实施创造条件。

考点相关真题

关于项目论证、项目评估目的和作用的描述，不正确的是：()。

A.项目论证应围绕市场需求、开发技术、财务经济三个方面开展

B.项目论证的作用是审查可行性研究的可靠性、真实性和客观性

C.项目论证需要从多种可供实施的方案中进行分析、选优

D.项目评估是在可行性研究基础上，由第三方对项目开展的评价活动

参考答案：B

考点：可行性研究相关概念

信息系统项目开发的可行性一般包括了可能性、效益性和必要性三个方面

1、可能性包括了技术、物资、资金和人员支持的可行性;

2、效益性包括了实施项目所能带来的经济效益和社会效益;

3、必要性则比较复杂，包括社会环境、领导意愿、人员素质、认知水平等诸方面的因素。

因此，在项目启动之前进行项目的可行性研究是非常必要的，而且也是必须的。

考点相关真题

关于信息系统项目开发可行性研究的描述，不正确的是：()。

A.信息系统项目开发的可行性包含可能性、效益性、必要性和创新性四个方面，四者相辅相成，缺一不可

B.信息系统项目可行性研究从技术、经济、社会和人员方面进行调查研究

C.技术可行性分析考虑项目开发的风险、人力资源的有效性、技术能力的可能性、物资的可用性

D.经济可行性分析考虑项目的投资收益和项目的社会效益

参考答案：A

考点：矩阵型组织

矩阵型组织：是职能型组织结构和项目型组织结构的混合体，既具有职能型组织的特征，又具有项目型组织结构的特征。是根据项目的需要，从不同的部门中选择合适的项目人员组成一个临时项目组，项目结束之后，这个项目组也就解散了，然后各个成员回到各自原来的部门，团队的成员需要向不同的经理汇报工作。

根据项目经理的权限大小，还有弱矩阵型和强矩阵型两种：

在弱矩阵型组织，项目经理的权限可能仅限于项目组织和协调。对于具体的调派规划可能还是需要以职能经理的安排为主，员工的主要工作也需要向职能经理汇报。

在强矩阵型组织中，有专门的项目部，项目经理可以直接通过项目总监来和职能部门协调。项目组下的员工也以向项目经理汇报为主。

考点相关真题

关于项目组织结构的描述，不正确的是：()。

A. 职能型组织通常按照员工的专业进行分组，职能型组织内仍然可以有项目存在，但项目的范围通常会限制在职能部门内

B.项目型组织通常会将绝大部分组织资源直接配置到项目工作中，项目经理拥有相当大的独立性和权限

C.强矩阵模式的组织结构中，项目经理充当协调者角色，员工全职参与项目的比例较小

D.项目管理办公室(PMO)可以存在于任何组织结构中，尤其在矩阵型结构和项目型结构的组织中设立PMO具有明显优势

参考答案：C

以上就是“备考资料：2024年信息系统项目管理师综合知识考点及真题汇总（六）”的内容了，希望本文对大家能有所帮助。温馨提示：2024年上半年软考高级考试即将来临，我们为大家准备了很多备考资料，考生可点击文章尾部“点击免费下载”进行免费领取！