当前位置: 首页 > 软考高级职称(高项) > 软考高级职称(高项)每日一练 > 信息系统项目管理师每日练习题及答案解析(41)

信息系统项目管理师每日练习题及答案解析(41)

更新时间:2024-07-31 09:21:43 来源:环球网校 浏览4收藏1

软考高级职称(高项)报名、考试、查分时间 免费短信提醒

地区

获取验证 立即预约

请填写图片验证码后获取短信验证码

看不清楚,换张图片

免费获取短信验证码

摘要 为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试,小编特为大家分享“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析”内容,帮助大家进行备考,此系列内容将持续更新,考生可以点击收藏起来哦!

为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试,小编特为大家分享“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析”内容,帮助大家进行备考,此系列内容将持续更新,考生可以点击收藏起来哦!

温馨提示:考生如果想了解或担心自己错过软考高项考试的报名时间、考试时间、成绩查询时间、证书领取时间等时间节点,可使用“  免费预约短信提醒”服务,预约成功,届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您!

(为了方便大家备考,可通过资料下载区域免费下载历年模拟试题及备考资料)

试题1

某单位新进一批500台不同型号的PC机,均由同一设备生产厂家提供,按照质量管理相关规定,以下质检方法中,正确的是( )

A、对本批次设备进行随机抽检

B、针对不同型号进行抽检

C、对该批次产品每台进行检验

D、由于是常规产品,抽检5台

试题2

关于进度管理的描述,不正确的是()。

A、项目开展过程中,关键路径可能会发生变化

B、关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为0

C、资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长

D、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间可以由一个人在较短时间内完成

试题3

以下关于采购计划的叙述中,不正确的是()

A、编制采购计划的第一步是考虑哪些产品或服务由项目团队自己提供划算,还是通过采购更为划算

B、每一次采购都要经历从编制采购计划到完成采购的全过程

C、项目进度计划决定和影响着项目采购计划,项目采购计划作出的决策不会影响项目进度计划

D、编制采购计划时,需要考虑的内容有成本估算、进度、质量管理计划、现金流预测等

答案解析:

试题1 参考答案:B

参考解析:

由于型号不同,需要针对不同型号进行抽检

试题2 参考答案:C

参考解析:相对于资源平衡而言,资源平滑不会改变项目的关键路径,完工日期也不会延迟。也就是说,活动只在其自由和总浮动时间内延迟,但资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化。

试题3 参考答案:C

参考解析:

这题选择起来应该容易,想想就知道采购计划怎么可能不会影响进度计划,采购的东西没跟上难道项目还可以继续做?

同时根据采购计划编制的输入可知,项目管理计划是采购计划编制的输入,而项目管理计划是包括了其它一些计划的,如进度计划。

项目管理计划提供了管理项目的总体计划,包含辅助的计划如采购管理计划、变更控制管理计划和对采购管理计划编制提供指导的总体合同管理计划。在其他计划产出可得的情况下,采购计划编制需要考虑其他计划编制的产出。通常应加以考虑的其他计划编制产出包括:成本估算、进度,质量管理计划,现金流预测,可识别风险和计划的人员配备等。

备考资料:历年真题高频考点刷题库可点击免费下载

以上就是“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析(41)”的内容了,请考生仔细阅读,提前进行备考。温馨提示:为帮助各位考生更好地备考软考高项考试,环球网校为大家特意上传了很多备考资料,如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料,考生可点击下方免费下载进行领取哦!

分享到: 编辑:冯娜娜

资料下载 精选课程 老师直播 真题练习

软考高级职称(高项)资格查询

软考高级职称(高项)历年真题下载 更多

软考高级职称(高项)每日一练 打卡日历

0
累计打卡
0
打卡人数
去打卡

预计用时3分钟

软考高级职称(高项)各地入口
环球网校移动课堂APP 直播、听课。职达未来!

安卓版

下载

iPhone版

下载

返回顶部