软考高级题库「信息系统项目管理师」每日5题(12月23日)

为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试，小编为大家整理了“软考高级题库「信息系统项目管理师」每日5题”内容，以供考生们进行备考，具体内容详见下文，希望对考生们能够有所帮助。

温馨提示：考生如果想了解或担心自己错过软考高项考试的报名时间、考试时间、成绩查询时间、证书领取时间等时间节点，可使用文章顶部的“ 免费预约短信提醒”服务，预约成功，届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您！

（为了方便大家备考，可通过资料下载区域免费下载历年模拟试题及备考资料）

1、在CPIF合同下，A公司是卖方，B公司是买方，合同的实际成本大于目标成本时，A公司得到的付款总数是()。

A、目标成本+目标费用-B公司应担负的成本超支

B、目标成本+目标费用+A公司应负担的成本超支

C、目标成本+目标费用-A公司应担负的成本超支

D、目标成本+目标费用+B公司应负担的成本超支

答案解析：D

答案解析：本题考查合同类型相关知识，参考《信息系统项目管理师教程(第3版)》P457。成本加激励费用合同(Cost Plus Incentive Fee，CPIF) 为卖方报销履行合同工作所发生的一切合法成本(即成本实报实销)，并在卖方达到合同规定的绩效目标时，向卖方支付预先确定的激励费用。在CPIF合同下，如果卖方的实际成本低于目标成本，节余部分由双方按一定比例分成(例如，按照80/20的比例分享，即买方80%，卖方20%);如果卖方的实际成本高于目标成本，超过目标成本的部分由双方按比例分担(例如，基于卖方的实际成本，按照20/80的比例分担，即买方20%，卖方80%)。在CPIF合同下，如果实际成本大于目标成本，卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支”;如果实际成本小于目标成本，则卖方可以得到的付款总数为“目标成本+目标费用-买方应享受的成本节约”。

2、以下对沟通管理计划的理解中，正确的是()。

A、成本估算的准确度随着项目的进展而逐步降低

B、成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行估算

C、成本估算时需考虑应急储备，不用考虑管理储备

D、成本估算时需要考虑项目成员学习所耗费的时间成本

参考答案：D

答案解析：

本题考查成本估算相关知识

A.成本估算的准确度随着项目的进度而逐步降低(成本估算的准确度随着项目的进度而逐步提高)

B.成本类比估算是利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行估算(参数估算是利用历史数据之间的统计关系和其它变量进行估算)

C.成本估算时需考虑应急储备，不用考虑管理储备(成本估算包括对完成项目工作可能需要的成本、应对已识别风险的应急储备，不用考虑管理储备)

C、D说法都是正确的

3、解决组织中多个项目之间的资源冲突问题，一般不宜采用的方法是()。

A、制定资源计划时，每个项目预留尽量多的资源富余量

B、检查组织内部的资源使用情况，看是否有资源分配不合理的情况

C、制定资源在项目间分配的原则，重要的项目优先得到资源

D、将组织中的资源进行统一管理，避免资源浪费和过度使用

参考答案：A

答案解析：

本考题考查的知识点为项目组合管理。

项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。风险评估和提高资源使用效率是项目组合管理的两个要素。

在多项目或项目组合管理过程中，资源冲突是常见的现象，为了减少资源冲突和解决资源冲突问题，使用的方法包括资源平衡法、资源效率值法、决策表技术、财务分析等。

在立项初期，就要对项目的内部环境判断，确定在项目之间出现冲突时，如何配备资源。在给各个项目的资源分配时，要考虑项目的风险等多方面的因素，确定项目的优先级，然后保证优先级高的项目优先得到稀缺的资源，当项目的资源出现冲突时，在项目之间要进行平衡。在项目执行过程中，项目优先级也可能会因为其项目资源使用效率值得变化而变化。

4、项目管理方法的核心是目标管理与()相结合。

A、技术管理

B、质量管理

C、投资管理

D、风险管理

参考答案：D

答案解析：本考题考查的知识点为项目管理基础知识。

项目管理是管理学的一个分支学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(比如任务)的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

每个项目都需要达到预定的目标，因此都需要进行目标管理(目标管理的具体形式各种各样，但其基本内容是一样的。所谓目标管理乃是一种程序或过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准)。

另外对于项目来说，风险无处不在，无论是技术还是质量还是投资等各个方面，都会存在风险事件，因此项目管理方法的核心是目标管理与风险管理相结合。

5、根据合同法的相关条款，下面叙述，()是错误的。

A、合同解除后，已经履行的，根据履行情况和合同性质，当事人可以要求恢复原状、采取其他补救措施，并有权要求赔偿损失

B、当事人互负到期债务，该债务的标的物种类、品质相同的，一般情况下任何一方可以将自己的债务与对方的债务抵销

C、当事人互负债务，标的物种类、品质不相同的，均不可以抵销

D、当事人采用信件、数据电文等形式订立合同的，可以在合同成立之前要求签订确认书

参考答案：C

答案解析：本考题考查的知识点为合同法基础知识。

《中华人民共和国合同法》第一百条规定:当事人互负债务，标的物种类、品质不相同的，经双方协商一致，也可以抵销。

备考资料：历年真题、高频考点、刷题库可点击免费下载！

以上就是“软考高级题库「信息系统项目管理师」每日5题(12月23日)”的内容了，请考生仔细阅读，提前进行备考。温馨提示：为帮助各位考生更好地备考软考高项考试，环球网校为大家特意上传了很多备考资料，如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料，考生可点击下方“免费下载”进行领取哦！