信息系统项目管理师每日练习题及答案解析（86）

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试题1

关于项目集生命周期管理的说法中，错误的是()。

A、为成功向组织交付效益，项目集要分为3个主要阶段来实施，包括项目集定义阶段、项目集交付阶段和项目集收尾阶段

B、项目集定义阶段。为达成预期成果构建和批准项目集，制定项目集线路图，制定项目评估和项目集章程。上述内容批准后，则要制订项目集管理计划。

C、项目集收尾阶段为产生项目集管理计划各组件的预期成果而进行的项目集活动。

D、项目集交付阶段包括①组件授权与规划：②组件监督与整合：③组件移交与收尾。

试题2

()不属于IT审计的目的。

A、对IT目标的实现进行审查和评价

B、识别与评估IT风险

C、保护信息资产的安全

D、提出评价意见及改进

试题3

()是用于编制沟通计划的输入

A、项目章程

B、沟通管理计划

C、沟通频率

D、沟通术语词汇表

答案解析：

试题1 参考答案：C

参考解析：项目集生命周期管理为成功向组织交付效益，项目集要分为3个主要阶段来实施，包括项目集定义阶段、项目集交付阶段和项目集收尾阶段。

(1)项目集定义阶段。为达成预期成果构建和批准项目集，制定项目集线路图，制定项目评估和项目集章程。上述内容批准后，则要制订项目集管理计划。

(2)项目集交付阶段。为产生项目集管理计划各组件的预期成果而进行的项目集活动。各项目集组件的实施将包括以下项目集交付子阶段。①组件授权与规划：②组件监督与整合：③组件移交与收尾。

(3)项目集收尾阶段。将项目集效益移交给维护组织，并以可控的方式正式结束项目集活动。在项目集收尾阶段主要工作包括项目集移交和收尾或提前终止，或者将工作移交给另一个项目集。

试题2 参考答案：C

参考解析：IT审计的目的是指通过开展IT审计工作，了解组织IT系统与IT活动的总体状况，对组织是否实现IT目标进行审查和评价，充分识别与评估相关IT风险，提出评价意见及改进建议，促进组织实现IT目标。

试题3 参考答案：A

参考解析：

这题很简单，编制沟通计划的输入：组织过程资产、项目章程、项目管理计划、项目范围说明书

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