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信息系统项目管理师每日练习题及答案解析(136)

更新时间:2024-11-21 09:21:28 来源:环球网校 浏览4收藏1

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试题1

变更管理组织机构的工作程序按时间先后顺序,排列正确的是:()。

①变更效果评估 ②项目工程师提出变更申请 ③项目经理审批变更申请 ④发出变更通知并组织实施 ⑤变更申请文档申请流转 ⑥变更方案论证 ⑦项目管理委员会审查 ⑧项目经理和监理单位监控实施

A、②⑤③④⑥⑧⑦①

B、②⑤④③⑦①⑥⑧

C、②③⑤⑦⑥④①⑧

D、②③⑤⑥⑦④⑧①

试题2

()is the basis of information .

A、Data

B、wisdom

C、concepts

D、knowledge

试题3

某软件开发项目,预算为40万元,计划在40个工作日内完成。当项目进行到第30个工作日时,项目经理对项目进行了绩效评估,结果是:项目完成当期计划进度的70%,花费23万,按此绩效还需投入( )万才能完成该项目。

A、10

B、12

C、19

D、21

答案解析:

试题1 参考答案:D

参考解析:项目变更的工作程序如下:

1.提出与接受变更申请;2.对变更的初审;3.变更方案论证;4.项目管理委员会审查;5.发出变更通知并组织实施;6.变更实施的监控;7.变更效果的评估;8.判断发生变更后的项目是否也纳入正常轨道。

试题2 参考答案:A

参考解析:( )是信息的基础。

a、数据

b、智慧

c、概念

d、知识

试题3 参考答案:D

参考解析:

依题意,项目完工预算BAC=40万元,第30个工作日时,计划值PV=40*30/40=30万元,挣值EV=PV*70%=30*70%=21万元,实际成本AC=23万元。“按此绩效”说明当前的偏差被看做是可代表未来偏差的典型偏差,则完工尚需成本ETC=(BAC-EV)/CPI=(BAC-EV)*AC/EV=(40-21)*23/21=20.81万元

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以上就是“信息系统项目管理师每日练习题及答案解析(136)”的内容了,请考生仔细阅读,提前进行备考。温馨提示:为帮助各位考生更好地备考软考高项考试,环球网校为大家特意上传了很多备考资料,如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料,考生可点击下方免费下载进行领取哦!

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