信息系统项目管理师每日练习题及答案解析（181）

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试题1

制定一个数据元标准的步骤是()

①界定业务范围

②开展业务流程分析与信息建模

③描述数据的内容，质量等信息

④提取数据元并规范属性

⑤发布数据元标准并维护

A、①②③⑤④

B、③①②④⑤

C、①④②③⑤

D、③①④②⑤

试题2

()指出，对某一事物进行度量时会对其行为产生影响，因此需要谨慎制定度量指标。

A、霍桑效应

B、虛荣指标

C、士气低落

D、确认偏见

试题3

关于项目集和项目组合的描述，不正确的是()

A、项目组合是为实现项目目标而组合在一起管理的项目集，子项目组合和运营工作的组合

B、项目集将一个大型复杂项目拆分后形成若干小项目形成的集合

C、项目组合经理通过项目组合的总体投资效果和实现效益来衡量项目组合的成功

D、项目集经理通过协调项目及组建的活动，确保项目集效益按预期实现

答案解析：

试题1 参考答案：B

参考解析：数据元制定的基本过程如下：

试题2 参考答案：A

参考解析：P548，我们避免常见的度量陷阱

(1)霍桑效应。霍桑效应指出，对某一事物进行度量时会对其行为产生影响，因此需要谨慎制定度量指标。

(2)虚荣指标。对决策没有帮助的度量指标一般属于虚荣指标

(3)士气低落。如果设定了无法实现的度量指标和目标，项目团队的士气可能会下降，因此需要设定拓展性目标和激励人心的度量指标。

(4)误用度量指标。尽量避免度量指标的误用。

(5)确认偏见：度量过程中应尽量摆脱偏见。人们倾向于寻找并看到支持原有观点的信息，可能会导致对数据作出错误解释;

(6)相关性与因果关系混淆。解释度量数据的一个常见错误是将两个变量之间的相关性与一个变量导致了另一个变量的因果性混淆。

试题3 参考答案：A

参考解析：项目组合是指为实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作。

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