软考中级系统集成项目管理工程师知识点：项目的生命周期

软考中级系统集成项目管理工程师知识点：项目的生命周期

项目生命周期

项目生命周期定义了从项目开始直至结束的项目阶段。

项目生命周期从技术上划分的阶段：需求分析、系统设计、系统构建、系统运行。

项目生命周期从管理上划分的阶段：启动、计划、执行、收尾。

项目生命周期的特征

(1)在初始阶段，费用和人员水平较低，在中间达到最高，当项目接近结束时则快速下降;

(2)在项目初始阶段不确定性最高，因此不能达成项目目标的风险是最高的。随着项目的继续，完成项目的确定性通常会逐渐上升;

(3)在项目初始阶段，项目干系人影响项目的最终产品特征和项目最终费用的能力最高，随着项目的继续开展则逐渐降低。造成这种现象的主要原因是随着项目的开展，变更和缺陷修改的费用会增加。

(项目干系人和成本的变化曲线)

项目阶段的特征

(1)项目阶段以一个或多个可交付物的完成和正式批准为标志;可交付物是一种可度量、可验证的工作产物。

(2)项目阶段由连续过程组成，这些过程按一定的顺序前后相连。阶段之间的关系是时间先后关系。

(3)阶段可进一步划分为子阶段。

(4)项目阶段的结束以对完成的工作和可交付物的技术和设计评审为标志。

(5)项目本阶段的完成并不意味着对后续阶段的批准。

项目生命周期与产品生命周期的关系

在某些应用领域中(例如新产品开发和软件开发)，组织将项目生命周期作为产品生命周期的一部分来考虑。

以上就是小编整理的软考中级系统集成项目管理工程师知识点，希望能帮助到大家。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。