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软考中级系统集成项目管理工程师知识点:项目成本预算

更新时间:2019-12-17 16:37:01 来源:环球网校 浏览72收藏14

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摘要 要备考参加2020年软考系统集成项目管理工程师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了软考中级系统集成项目管理工程师知识点,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考中级职称频道。

软考中级系统集成项目管理工程师知识点:项目成本预算

项目成本预算的工作内容;

项目成本预算是指单个计划活动或工作包的估计成本汇总,以确立衡量项目绩效的总体成本基准

1. 项目成本预算的特点(了解)

(1)计划性 (2)约束性 (3)控制性

2. 在编制项目成本预算时应该遵循的原则(了解)

(1)成本预算要与项目目标相联系,必须同时考虑项目进度目标和质量目标

(2)要以项目需求为基础

(3)要切实可行

(4)应具有一定的弹性

3. 制定项目成本预算的步骤(了解)

(1)分摊,把总成本分摊到工作包成本(自顶向下)

(2)继续分解,将工作包成本分解到各项活动

以上就是小编整理的软考中级系统集成项目管理工程师知识点,希望能帮助到大家。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

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