软考中级系统集成项目管理工程师知识点：实施定性风险分析

更新时间：2019-12-19 10:26:43 来源：环球网校

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摘要要备考参加2020年软考系统集成项目管理工程师考试的小伙伴们，环球网校小编整理了软考中级系统集成项目管理工程师知识点，小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考中级职称频道。

软考中级系统集成项目管理工程师知识点：实施定性风险分析

1.定义：实施定性风险分析是评估并综合分析风险的发生概率和影响，对风险进行优先排序，从而为后续分析或行动提供基础的过程。

2.输入

风险登记册，风险管理计划，项目范围说明书，组织过程资产

3.工具与技术

(1)风险分类

(2)风险概率与影响评估

(3)概率影响矩阵(表格)，项目开始之前

(4)风险紧迫性评估：哪些风险优先考虑，哪些是后期考虑

(5)风险数据质量评估：对风险相关信息指标进行评估

(6)老师判断

4.输出

风险登记册

以上就是小编整理的软考中级系统集成项目管理工程师知识点，希望能帮助到大家。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

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