软考中级系统集成项目管理工程师知识点：工作分解结构
更新时间：2020-02-18 10:52:16
来源：环球网校
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摘要 备考参加2020年软考系统集成项目管理工程师考试的小伙伴们，环球网校小编整理了软考中级系统集成项目管理工程师知识点，小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考中级职称频道。
软考中级系统集成项目管理工程师知识点：工作分解结构
工作分解结构(简称WBS)跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。即：项目→任务→工作→日常活动。工作分解结构以可交付成果为导向，对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围，每下降一层代表对项目工作的更详细定义。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。
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